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- 2026-01-21 发布于江苏
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商务合同审查流程标准化操作指南
一、适用范围与应用场景
本指南适用于企业各类商务合同的审查管理,包括但不限于采购合同、服务合同、销售合同、合作协议、保密协议等。当业务部门与合作方达成合作意向、形成合同文本后,需通过标准化审查流程保证合同内容合法合规、条款清晰明确、风险可控,保障企业合法权益。具体应用场景包括:
新合作项目启动前的合同拟定与审查;
现有合作合同的续签、变更或补充协议审查;
涉及金额较大、条款复杂或合作期限较长的重点合同专项审查。
二、标准化操作流程详解
(一)合同接收与登记
接收主体:业务部门将合作方提供的合同初稿(电子版及纸质版,如有)提交至法务部/合同管理部门,同步填写《合同审查登记表》(详见配套工具表格)。
登记内容:
合同基本信息:合同编号(按企业规则自动或手动编制)、合同名称、合作方全称、合同类型(如采购/服务)、合同金额(含币种)、合作期限、接收日期;
提交信息:提交部门、提交人、联系方式(内部通讯号)、预计签署日期;
附件材料:合作方主体资格证明(营业执照复印件等)、授权委托书(如由代理人签署)、技术协议/订单等关联文件。
流转确认:法务部/合同管理部门核对材料完整性,确认无误后在《合同审查登记表》中登记“审查中”状态,并反馈至业务部门,同步启动审查流程。
(二)初步合规性审查
审查主体:法务部/合同管理部门专员。
审查要点:
材料完整性:合同文本是否包含核心要素(如双方当事人信息、标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任、争议解决方式等),附件是否齐全;
主体资格合规性:合作方是否为合法存续的企业(核对营业执照,确认经营范围、注册资本、有效期等),授权代理人是否持有有效授权委托书(载明授权范围、权限及期限);
基础逻辑一致性:合同金额、数量、履行期限等关键信息是否与订单、技术协议等关联文件一致,是否存在明显矛盾(如“合同生效后10日内付款”与“验收合格后付款”未明确先后顺序)。
处理结果:
若材料不完整或存在基础逻辑问题,退回业务部门补充材料或修改,并在《合同审查登记表》中注明退回原因及修改要求;
若初步合规,进入下一环节审查,同步更新审查状态为“商务条款审查中”。
(三)商务条款专项审查
审查主体:业务部门负责人(或指定业务骨干),法务部/合同管理部门协助。
审查要点:
标的与交付:标的物名称、规格、型号、数量是否符合业务需求,交付时间、地点、方式是否明确,运输、保险等费用承担方是否约定;
价款与支付:价格是否公允(参照市场价格、历史合作价格或招标结果),支付方式(如电汇/承兑汇票)、支付条件(如预付款比例、到货款、验收款、质保金比例)、支付期限是否具体可执行,是否约定发票类型及开具时间;
履约验收:验收标准(如国家标准、行业标准、双方确认的技术参数)、验收流程(如初验、终验)、验收时限、验收异议处理方式是否清晰;
违约责任(商务层面):逾期交付/付款、质量不合格等违约情形的违约金计算方式是否合理,是否约定违约金上限或损失赔偿范围。
输出成果:业务部门填写《合同条款审查清单-商务部分》(详见配套工具表格),明确条款是否合规、存在风险及修改建议,反馈至法务部/合同管理部门。
(四)法律条款专项审查
审查主体:法务部/合同管理部门专员(或外聘律师,涉及重大/复杂合同时)。
审查要点:
主体信息:合同当事人名称是否与营业执照、授权委托书一致,法定代表人/授权代表人信息是否准确;
权利义务条款:双方权利义务是否对等,是否存在单方面限制对方权利或加重对方义务的“霸王条款”;
保密与知识产权:保密范围、保密期限、保密责任是否明确,知识产权归属(如背景知识产权、foreground知识产权)是否清晰,是否约定侵权责任;
不可抗力:不可抗力定义是否明确(如自然灾害、社会异常事件),通知义务、证明提供、责任减免是否约定;
争议解决:争议解决方式(诉讼/仲裁)是否明确(如诉讼需约定管辖法院,仲裁需约定仲裁机构),是否排除“或裁或审”;
生效与终止:合同生效条件(如签字盖章后、审批通过后)、终止条件(如期限届满、协商解除、违约解除)、终止后清理条款(如资料返还、款项结算)是否完善;
法律风险提示:对条款中存在的法律漏洞(如“其他未尽事宜双方友好协商”未明确协商不成的处理方式)、潜在诉讼风险(如违约金过高可能被法院调减)进行标注。
输出成果:法务部/合同管理部门填写《合同条款审查清单-法律部分》(详见配套工具表格),提出具体修改意见,并与业务部门沟通确认。
(五)风险综合评估与修订
评估主体:法务部/合同管理部门牵头,联合业务部门、财务部(如涉及资金风险)、风控部(如涉及合规风险)。
评估内容:
风险等级划分:结合合同金额、合作方资信、条款风险点等,将合同风险分为“低风险”(常规条款、金额较小、合作方资信良好)、
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