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2025年感染性疾病科工作总结及2026年工作计划(2篇)

2025年感染性疾病科工作总结

2025年，感染性疾病科在医院领导的大力支持和全体医护人员的共同努力下，坚持“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕医院的核心工作，积极应对各种感染性疾病的挑战，不断提高医疗服务质量和医疗技术水平，确保了科室各项工作的顺利开展。现将本年度的工作总结如下。

医疗工作

1.门诊与住院业务：2025年全年，感染性疾病科门诊接诊患者[X]人次，较去年增长了[X]%。住院患者达[X]人次，床位使用率始终保持在[X]%以上。科室不断优化就诊流程，通过增加挂号窗口、提前预约检查等措施，缩短了患者的候诊时间，提高了患者的就诊效率。

2.常见感染性疾病诊治：对常见感染性疾病如流感、肺炎、病毒性肝炎等进行了规范化诊治。在流感高发季节，迅速启动应急预案，组织医护人员培训，提高对流感的诊断和治疗水平。全年共收治流感患者[X]人次，治愈率达到[X]%。对于病毒性肝炎患者，采取个性化的抗病毒治疗方案，定期随访，患者的病情得到有效控制，生活质量明显提高。

3.疑难重症救治：成功救治了多例疑难重症感染患者，如感染性休克、重症肺炎合并呼吸衰竭等。通过多学科协作，邀请呼吸内科、重症医学科、药剂科等专家会诊，制定个体化的治疗方案。配备了先进的生命支持设备，如有创呼吸机、ECMO等，为患者的救治提供了有力保障。全年疑难重症患者抢救成功率达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。

4.抗菌药物合理应用：严格执行抗菌药物分级管理制度，成立了抗菌药物管理小组，加强对医生处方的审核。定期组织抗菌药物合理应用培训，提高医护人员的合理用药意识。全年抗菌药物使用率控制在[X]%以内，药物使用强度（DDDs）较去年下降了[X]%，有效减少了耐药菌的产生。

教学工作

1.实习与规培生带教：接收了来自[X]所医学院校的实习学生[X]名，以及[X]名规范化培训住院医师。制定了详细的带教计划，安排高年资医生进行一对一指导。通过理论授课、病例讨论、临床技能操作等多种形式，提高学生的临床思维能力和实践操作能力。定期进行出科考核，实习学生和规培生的考核通过率均达到[X]%。

2.继续教育：积极开展科室内部业务学习，每周组织一次业务讲座，内容涵盖感染性疾病的最新诊断标准、治疗进展、防控策略等。鼓励医护人员参加国内外学术会议和培训课程，全年共有[X]人次参加了省级以上学术会议，带回了先进的理念和技术，并在科室内部进行分享和交流。

科研工作

1.学术论文发表：鼓励医护人员开展科研工作，撰写学术论文。本年度科室共发表论文[X]篇，其中SCI收录[X]篇，核心期刊[X]篇。这些论文涉及感染性疾病的发病机制、诊断技术、治疗方法等多个领域，为科室的学术发展奠定了坚实的基础。

2.科研项目申报：积极申报科研项目，共有[X]项科研项目获得立项，其中国家自然科学基金项目[X]项，省级科研项目[X]项。这些项目的开展将有助于进一步深入研究感染性疾病的相关问题，为临床治疗提供理论依据。

医院感染防控工作

1.制度落实：严格执行医院感染防控的各项规章制度，加强对病房、门诊等区域的消毒隔离管理。定期对空气、物体表面、医务人员手等进行微生物监测，确保监测结果符合标准。全年未发生医院感染暴发事件。

2.培训与宣传：组织医护人员参加医院感染防控知识培训，提高他们的防控意识和技能。制作宣传资料，向患者及家属宣传医院感染防控知识，引导他们积极配合防控工作。

医患沟通与服务质量

1.医患沟通：加强医患沟通，要求医护人员在诊疗过程中主动与患者及家属沟通病情、治疗方案、预后等情况，耐心解答他们的疑问。定期开展医患座谈会，听取患者及家属的意见和建议，及时改进工作。

2.服务质量：开展优质护理服务活动，提高护理人员的服务意识和服务水平。加强病房管理，改善住院环境，为患者提供舒适、温馨的就医体验。全年患者满意度达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。

存在的问题

1.人才短缺：随着科室业务的不断发展，对专业人才的需求日益增加。目前科室高层次人才相对不足，缺乏学科带头人，影响了科室的进一步发展。

2.设备有待更新：部分医疗设备老化，性能落后，影响了诊断和治疗的准确性和效率。如一些检验设备的检测项目有限，不能满足临床需求。

3.学科建设有待加强：与国内先进水平相比，科室的学科建设还存在一定差距。在科研成果转化、新技术新项目开展等方面还需要进一步努力。

2026年工作计划

2026年，感染性疾病科将继续秉承“以病人为中心”的服务理念，以提高医疗服务质量为核心，以学科建设为重点，全面提升科室的综合实力。具体工作计划如下。

医疗工作

1.业务拓展：计划门诊接诊患者较20