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2025年学历类自考企业管理概论-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划的时间范围通常划分为长期、中期和短期，其中长期计划一般覆盖（）。

A.1年以内

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

2、生产物流管理的核心目标是（）。

A.降低运输成本

B.优化库存周转率

C.缩短作业等待时间

D.提高设备利用率

3、ABC分类法中，C类物资通常占总库存价值的（）。

A.5%-10%

B.10%-20%

C.70%-80%

D.90%-95%

4、生产作业排序中，最短加工时间（SPT）法则的主要优势是（）。

A.降低设备维护成本

B.减少在制品等待时间

C.提高原材料利用率

D.优化能源消耗

5、在JIT（准时制生产）模式下，企业应如何控制库存？（）

A.建立安全库存

B.完全取消库存

C.仅保留原材料库存

D.动态调整库存周期

6、生产流程标准化作业的四个步骤中，不包括（）。

A.流程分析

B.设备选型

C.标准制定

D.现场实施

7、生产车间排班制度中，轮班制的主要目的是（）。

A.降低人工成本

B.均衡设备负荷

C.提高员工技能多样性

D.缩短生产周期

8、设备预防性维护的关键依据是（）。

A.设备使用年限

B.运行故障频率

C.生产优先级

D.市场需求波动

9、生产质量控制中的SPC（统计过程控制）主要应用于（）。

A.设计阶段

B.来料检验

C.过程监控

D.成品包装

10、生产信息化系统中，MES（制造执行系统）的核心功能是（）。

A.订单跟踪

B.设备预测性维护

C.质量数据分析

D.供应链协同

11、生产计划的时间范围通常包括长期、中期和短期，其中长期计划对应（）

A.1年以上

B.1-3年

C.3-5年

D.短期需求

12、作业排序的关键路径法主要用于解决（）问题

A.设备利用率优化

B.任务优先级划分

C.时间限制冲突

D.成本控制

13、ABC分类法在库存控制中的主要目的是（）

A.降低采购成本

B.分级管理库存

C.增加周转率

D.减少仓储面积

14、预防性维护策略的核心是（）

A.事后维修

B.定期检查

C.突发故障处理

D.零部件更换

15、生产进度的关键影响因素不包括（）

A.设备故障率

B.交货时间要求

C.原材料供应周期

D.市场需求波动

16、生产布局设计需重点平衡的要素是（）

A.人员技能与岗位匹配

B.空间利用与物流效率

C.成本控制与质量标准

D.市场需求与产能匹配

17、生产标准化的主要目的是（）

A.提高产品附加值

B.消除作业差异

C.降低能耗成本

D.增强市场竞争力

18、作业成本法（ABC）的核心依据是（）

A.人工工时分配

B.资源消耗动因

C.产品数量

D.市场定价

19、生产调度指令的主要依据是（）

A.设备维修记录

B.生产计划文件

C.供应商反馈

D.市场促销策略

20、监控生产进度的常用可视化工具是（）

A.PDCA循环图

B.甘特图

C.石墨流程图

D.鱼骨图

21、生产计划制定中，以下哪种方法能平衡市场需求与资源限制？

A.主生产计划

B.关键链法

C.线性规划

D.作业排序规则

22、生产计划制定中，滚动计划法强调的调整周期是？

A.每日

B.每月

C.每季度

D.每年

23、作业排序优化中，CPM法主要解决的问题是？

A.设备利用率

B.工序衔接冲突

C.原材料库存

D.质量控制标准

24、生产流程瓶颈识别中，最常用的是？

A.价值流图

B.蒙特卡洛模拟

C.作业平衡图

D.PDCA循环

25、统计过程控制（SPC）的核心工具是？

A.控制图

B.作业成本法

C.甘特图

D.库存周转率

26、设备预防性维护（PM）的主要目标是？

A.降低故障率

B.提高产能

C.减少停机时间

D.降低维修成本

27、作业成本法（ABC）适用于哪种成本核算？

A.直接材料

B.间接费用

C.单件产品成本

D.客户订单成本

28、生产进度监控中，关键链法的核心是？

A.甘特图

B.瓶颈工序优化

C.资源平衡

D.需求预测

29、标准化作业的主要目的是？

A.降低人工成本

B.提高可重复性

C.增加灵活性

D.减少库存

30、多品种小批量生产中，哪种设备布局最适用？

A.垂直流动式

B