企业管理-书店公司成本核算实例.docx

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企业管理-书店公司成本核算实例

以某社区中型综合书店(文轩书店)为例,主营社科文学图书、教辅工具书、文创周边、咖啡饮品四大类商品,采用品种法+分类法(按商品品类归集直接成本,按门店运营面积分摊间接成本),核心区分主营业务直接成本、门店运营间接成本和期间费用三大类别,核算周期为月度核算+季度库存盘点。

书店行业属于零售服务业+文化消费业态,图书采购成本占比最高(约55%-65%),其次是门店租金、人工薪酬、仓储成本,滞销图书折价损失为行业特色成本。成本管控核心在于优化库存周转、降低滞销损耗、提升高毛利文创与咖啡占比。

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