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2025年学历类自考管理心理学-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、变革型领导的核心特征不包括以下哪项？

A.成就导向与愿景激励

B.权威命令与层级控制

C.个性化关怀与智力激发

D.长期战略规划能力

2、根据霍夫斯泰德文化维度理论，权力距离指数高的国家通常具有什么特征？

A.跨部门协作效率高

B.决策过程扁平化

C.组织等级制度严格

D.虚拟团队沟通障碍少

3、双因素理论中，保健因素主要影响员工的什么需求？

A.物质报酬

B.社会归属感

C.工作自主性

D.持续职业发展

4、团队冲突中，最可能引发组织效能下降的类型是？

A.情感冲突

B.目标冲突

C.信息冲突

D.价值观冲突

5、实施全球化战略时，企业应优先考虑哪项文化差异？

A.时间观念

B.消费偏好

C.法律体系

D.宗教禁忌

6、虚拟团队高效沟通的关键工具是？

A.面对面会议

B.共享文档系统

C.电子邮件

D.短信群聊

7、跨文化培训中，最有效的文化适应方法是什么？

A.经验式学习

B.知识灌输式教学

C.案例模拟

D.问卷调查

8、直觉型决策风格更适用于哪种决策环境？

A.信息充分且稳定

B.突发危机

C.多方案择优

D.长期规划

9、文化适应策略中，文化冻结现象常见于哪种情境？

A.多元文化团队

B.跨国并购整合

C.国际展会

D.虚拟外派

10、团队效能的核心构成要素不包括？

A.个体能力

B.结构设计

C.过程控制

D.管理者权威

11、霍夫斯泰德文化维度理论中，衡量社会等级差异的核心指标是？

A.权力距离

B.个人主义倾向

C.不平等主义程度

D.集体主义特征

12、情境领导理论中，强调管理者需根据员工成熟度调整领导风格的关键阶段是？

A.计划与组织阶段

B.情境与关系阶段

C.角色与任务阶段

D.成熟与适应阶段

13、期望理论认为，员工工作动机取决于其对努力-绩效关系的认知程度，以下哪项最符合？

A.绩效-奖励的关联性

B.奖励价值与个人目标的匹配度

C.努力程度与组织文化的契合度

D.绩效标准与外部竞争的对比

14、国际企业管理中，应对文化冲突的常用策略是？

A.强制推行本土化管理

B.建立跨文化沟通培训机制

C.完全依赖当地合作伙伴

D.统一全球标准化流程

15、变革型领导的核心特征不包括？

A.激发员工自我效能感

B.强调任务执行而非授权

C.鼓励创新与冒险精神

D.提供明确目标与资源支持

16、团队发展阶段中，成员从“混乱期”进入“规范期”的关键标志是？

A.明确角色与责任分工

B.建立共同绩效目标

C.完成项目交付成果

D.确定最终决策流程

17、全球化战略中，应对政治风险的常用方法是？

A.完全规避高政治风险地区

B.建立多国本地化团队

C.购买跨国政治风险保险

D.与政府签订长期合作条款

18、管理心理学中，描述“心理契约”破裂的典型表现是？

A.薪酬低于市场水平

B.管理者频繁更换制度

C.员工对职业发展无预期

D.团队协作效率持续低下

19、冲突解决中，强调通过沟通达成共识的方法是？

A.强硬立场对抗法

B.迁就式妥协策略

C.中立调解第三方介入

D.利益整合双赢模式

20、跨文化培训中，最有效的实践方式是？

A.课堂讲授文化差异理论

B.案例研讨实际冲突场景

C.实地考察目标市场环境

D.短期轮岗交流制度

21、跨文化沟通中，最可能引发冲突的主要障碍是？

A.语言差异

B.价值观差异

C.制度规范不同

D.信息技术差异

22、变革型领导的核心特征不包括？

A.激发下属潜能

B.建立长期愿景

C.专注短期目标

D.提供个性化指导

23、团队凝聚力最有效的提升方式是？

A.增加绩效考核压力

B.定期组织跨部门活动

C.提供物质奖励

D.强化层级权威

24、霍夫斯泰德文化维度中，权力距离高的国家特征是？

A.决策分散化

B.非正式沟通为主

C.等级制度严格

D.员工自主权大

25、危机管理中，直觉型决策风格最适用于哪种场景？

A.数据充分且复杂

B.突发事件需快速响应

C.长期战略规划

D.竞争情报明确

26、团队发展阶段中，震荡期的主要矛盾是？

A.目标不明确

B.角色不清晰

C.沟通渠道不畅

D.激励不足

27、员工职业倦怠的三个核心维度不包括？

A.情绪衰竭

B.成就感缺失

C.生理疲劳

D.工作疏离感

28、国际企业管理中，文化适应策略本土化的正确应用场景是？

A.企业主导产品标准

B.本地化营销策略

C.全球统一人力资源制度

D.现地采购