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2026年领导力风格优化DISC性格测试题目及答案

第一部分：行为倾向题（每题3分，共20题）

说明：请根据您在工作中的实际表现，选择最符合您行为的选项。

1.在团队决策时，您更倾向于：

A.充分收集信息，确保数据准确

B.依靠直觉和经验快速做决定

C.听取团队成员意见，达成共识

D.坚持自己的观点，推动他人执行

答案：A（思考型D）B（驱动型D）C（影响型I）D（稳健型C）

2.当项目遇到突发问题时，您通常：

A.冷静分析问题根源，制定解决方案

B.大声召集团队讨论，激发创新思路

C.亲自带头解决，要求所有人保持冷静

D.先安抚情绪，再逐步安排分工

答案：A（思考型D）B（影响型I）C（驱动型D）D（稳健型C）

3.在激励员工时，您更擅长：

A.提供明确的奖励机制和绩效标准

B.讲述成功故事，激发团队热情

C.设定挑战目标，带领团队冲刺

D.营造轻松氛围，认可员工努力

答案：A（稳健型C）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

4.您如何看待团队冲突：

A.视为问题信号，及时介入解决

B.视为沟通机会，鼓励开放讨论

C.坚持原则，避免冲突发生

D.保持中立，等待自然化解

答案：A（思考型D）B（影响型I）C（驱动型D）D（稳健型C）

5.在布置工作时，您更倾向于：

A.提供详细步骤和检查清单

B.口头沟通，强调关键目标

C.直接分配任务，要求高效完成

D.逐步解释原因，争取理解

答案：A（稳健型C）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

6.您如何安排团队培训：

A.设计系统课程，强调理论考核

B.组织互动活动，提升参与感

C.设定短期目标，快速见效

D.提供个性化辅导，关注个体需求

答案：A（思考型D）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

7.在跨部门合作时，您更擅长：

A.提前准备数据，确保逻辑清晰

B.主动建立关系，促进团队信任

C.直接沟通诉求，推动资源协调

D.协调各方利益，避免矛盾

答案：A（稳健型C）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

8.当员工表现不达标时，您通常：

A.分析原因，提供改进方案

B.鼓励表达，了解困难后帮助

C.直接指出问题，要求立即改正

D.耐心指导，强调团队支持

答案：A（思考型D）B（亲和型S）C（驱动型D）D（影响型I）

9.您如何处理紧急任务：

A.制定优先级，确保每一步准确无误

B.召集团队动员，激发最高效率

C.亲自指挥，快速调动资源

D.分配责任，保持整体稳定

答案：A（稳健型C）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

10.在团队建设活动中，您更倾向于：

A.安排技能培训，提升专业能力

B.组织户外拓展，增强团队凝聚力

C.设定竞赛机制，激发竞争意识

D.营造轻松社交，促进关系融洽

答案：A（稳健型C）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

11.您如何评估团队绩效：

A.基于数据和事实，客观衡量

B.关注员工成长，给予正面反馈

C.强调结果导向，淘汰不达标者

D.综合考虑态度和努力程度

答案：A（思考型D）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

12.当团队意见分歧时，您通常：

A.冷静分析，找出逻辑漏洞

B.调解情绪，引导达成一致

C.坚持正确方案，推动执行

D.退一步海阔天空，避免僵局

答案：A（思考型D）B（影响型I）C（驱动型D）D（稳健型C）

13.您如何安排团队休假：

A.提前规划，确保工作无缝衔接

B.鼓励员工放松，提升长期效率

C.强调任务优先，灵活调整休假

D.关注员工需求，提供人性化安排

答案：A（稳健型C）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

14.在危机管理中，您更擅长：

A.制定预案，控制风险扩散

B.激励团队士气，保持冷静

C.快速决策，解决核心问题

D.安抚员工，避免恐慌情绪

答案：A（稳健型C）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

15.您如何看待创新：

A.鼓励试错，建立容错机制

B.提供资源支持，激发创意

C.设定明确目标，快速验证成果

D.保持稳定，避免过度变革

答案：A（影响型I）B（影响型I）C（驱动型D）D（稳健型C）

16.您如何分配团队预算：

A.严格按计划执行，避免浪费

B.支持有潜力的项目，灵活调整

C.优先投入见效快的方案

D.均衡分配，确保公平性

答案：A（稳健型C）B（影响型I）C（驱动型D）D（亲和型S）

17.当员工提出离职时，您通常：

A.分析原因，提供改进条件

B.倾听诉求，寻求挽留方案

C.确认交接，快速安排替代者

D.表达理解，保持良好关系