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2025年广西师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题1分，共10分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的代表字母填写在题后的括号内。）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调与领导

C.决策与创新

D.组织与配置

2.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，其中居于首要地位的是（）。

A.组织

B.计划

C.指挥

D.控制

3.马斯洛的需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.X理论认为人是天生懒惰的，需要被强制监督和激励，而Y理论则认为人是积极主动的，能够自我激励和自我控制，这两种理论分别属于（）。

A.古典管理理论和行为科学理论

B.科学管理理论和人际关系学说

C.管理科学学派和系统管理学派

D.权变管理理论和决策理论

5.在组织结构设计中，集权与分权是相对的概念，影响集权与分权程度的主要因素包括（）。

A.组织规模、管理者的能力、组织文化

B.组织规模、产品种类、组织环境

C.管理者的能力、产品种类、组织结构

D.组织环境、组织文化、组织规模

6.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

7.在决策过程中，管理者需要考虑的各种可能的行动方案称为（）。

A.状态

B.决策方案

C.损失

D.风险

8.在组织变革中，阻力主要来自于（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织成员

D.组织环境

9.领导者通过其言行影响下属的行为，这种影响力称为（）。

A.权力

B.魅力

C.非权力性影响力

D.参与式领导

10.沟通的基本要素包括（）。

A.发送者、信息、渠道、接收者、反馈

B.发送者、信息、目标、渠道、接收者

C.发送者、目标、渠道、接收者、反馈

D.信息、渠道、接收者、反馈、目标

二、填空题（每空1分，共10分。请将答案填写在横线上。）

1.管理的四大基本职能是______、组织、领导、控制。

2.管理者的技能主要包括技术技能、______和人际技能。

3.计划工作的步骤包括确定目标、______、制定计划、选择方案。

4.组织设计的核心是确定组织结构，常见的组织结构类型包括直线制、职能制、______和矩阵制。

5.领导的效率取决于领导者的素质、______和下属的素质。

6.控制的过程包括制定标准、______和纠正偏差。

7.决策需要考虑的因素包括______、目标和约束条件。

8.案例分析是管理学研究的一种重要方法，它通过对具体的管理情境进行分析，来______管理问题。

9.系统管理学派认为组织是一个开放的系统，它与环境之间存在着______的相互影响。

10.广西地区重点产业的发展对区域经济发展具有重要意义，例如______产业是广西的优势产业。

三、名词解释（每小题2分，共10分。请对下列名词进行解释。）

1.管理幅度

2.组织文化

3.激励

4.风险

5.变革管理

四、简答题（每小题5分，共20分。请简要回答下列问题。）

1.简述管理的二重性。

2.简述计划工作的意义。

3.简述领导者的角色。

4.简述控制的类型。

五、论述题（10分。请结合实际，论述管理者如何提升领导力。）

六、案例分析题（20分。请阅读以下案例，并回答问题。）

案例：

某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈，公司业绩下滑。为了扭转局面，公司决定进行战略转型，从单一的电子产品生产转向多元化的产业布局。公司领导层制定了新的发展战略，并组织了大规模的内部重组。然而，在转型过程中，公司遇到了许多困难，员工士气低落，业务整合不力，市场拓展受阻。公司领导层意识到问题的严重性，开始反思转型策略和实施过程。

问题：

1.该公司战略转型失败的原因可能有哪些？

2.公司领导层可以采取哪些措施来改善现状？

七、计算题（10分。请根据以下数据计算结果。）

某公司生产一种产品，固定成本为10000元，单位变动成本为50元，产品售价为100元。如果公司计划销售2000件产品，请计算该公司能够实现多少利润？

试卷答案

一、选