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2025年学历类自考基础英语-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业采用成本领先战略的核心目的是什么？

A.提供差异化产品

B.降低生产成本

C.拓展国际市场

D.提升品牌知名度

2、根据波特五力模型，供应商议价能力的强弱主要取决于什么？

A.买方数量

B.供应商集中度

C.替代品威胁

D.企业市场份额

3、下列哪项属于企业实施差异化战略的关键手段？

A.降低定价

B.细分目标市场

C.开发独特产品功能

D.扩大生产规模

4、企业进行SWOT分析时，优势（Strengths）通常指什么？

A.行业增长率

B.内部资源能力

C.市场份额

D.政策支持力度

5、集中化战略适用于以下哪种市场环境？

A.整体市场高度同质化

B.细分市场存在显著差异

C.竞争对手数量极少

D.技术变革迅速

6、企业面临突发危机时，应优先采取哪种战略调整？

A.长期战略修订

B.短期应急措施

C.股权融资

D.市场扩张

7、国际化战略实施中，本土化（Localization）的核心内涵是？

A.使用母国语言推广产品

B.保留企业原有管理结构

C.根据当地文化调整运营

D.提高海外市场份额

8、企业进行创新战略时，蓝海战略强调的核心是？

A.降低现有产品成本

B.开辟无竞争市场

C.提升现有产品功能

D.扩大现有市场覆盖

9、下列哪项属于企业资源管理（Resource-BasedView）的核心要素？

A.行业技术趋势

B.员工培训体系

C.市场需求预测

D.供应链弹性

10、数字化转型战略中，数据驱动决策的关键作用是？

A.减少人工操作

B.提升运营效率

C.完全替代财务部门

D.降低市场风险

11、企业总体战略的核心目标是什么？

A.实现短期盈利

B.确立长期竞争优势

C.提升市场份额

D.扩大生产规模

12、SWOT分析工具主要用于哪种战略决策？

A.制定年度预算

B.评估外部环境与内部能力

C.设计营销方案

D.优化财务结构

13、波特五力模型中，影响行业进入壁垒的主要因素是？

A.产品差异化程度

B.替代品威胁

C.同业竞争强度

D.规模经济成本

14、企业战略制定流程的初始阶段是？

A.战略评估

B.战略执行

C.战略分析

D.战略制定

15、VRIO框架中，资源需满足的四个标准是？

A.价值性、稀缺性、不可模仿性、组织利用性

B.可持续性、可扩展性、可交易性、可复制性

C.经济性、法律性、稳定性、时效性

D.技术性、创新性、保密性、系统性

16、差异化竞争战略的核心是？

A.成本领先

B.提供独特价值

C.扩大生产

D.降低价格

17、企业生命周期理论中，成熟期的典型特征是？

A.市场需求快速增长

B.竞争对手数量锐减

C.市场需求饱和

D.技术迭代加速

18、战略联盟的主要目的是？

A.增加企业负债

B.分享资源和信息

C.规避政策风险

D.提高管理效率

19、波特三大通用战略不包括？

A.成本领先

B.多元化经营

C.差异化

D.专注战略

20、战略执行的关键成功要素是？

A.精准的战略分析

B.科学的组织架构设计

C.有效的沟通机制

D.完善的绩效评估体系

21、SWOT分析主要用于评估企业的哪些要素？

A.内部优势与外部机会

B.外部威胁与内部劣势

C.内部优势与外部威胁

D.内部劣势与外部机会

22、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.供应商数量与产品差异化程度

B.买方集中度与替代品威胁

C.供应商集中度与采购成本占比

D.市场需求波动与客户忠诚度

23、成本领先战略的核心目标是通过哪些方式实现？

A.提高产品价格与品牌溢价

B.降低制造成本与运营效率

C.扩大市场份额与客户黏性

D.加强研发投入与专利布局

24、战略实施过程中，最基础的组织保障是？

A.战略委员会的决策机制

B.跨部门协作流程

C.组织结构与权责分配

D.数字化管理平台

25、企业面临战略风险时，应优先采取哪种应对方式？

A.持续投资以维持市场份额

B.转移业务重心或退出市场

C.提高研发投入比例

D.增加短期融资额度

26、全球化战略中，企业进入新市场通常优先选择？

A.完全收购本土企业

B.与当地企业成立合资公司