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药品收货与验收
质量风险评估
重庆XX有限公司
20xx年
风险管理:20xx第2页共24页
药品收货与验收风险评估
1、陲
针对药品收货与验收环节进行风险评估,通过评估及针对风险源采取相应措
施,尽可能低或者消除药品收货环节对产品质量的影响,达到可接受风险水平。
2、质量风险管理流程
3.风险评估方法
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进行风险评估所用的方法遵循FMEA技术(失效模式与影响分析),它包括
以下几点:
3.1.风险确认:可能影响产品质量或者数据完整性的风险。
32风险判定:包括评估先前确认风险的后果,其基础建立在严重程度、可
能性及可检测性上。
33严重程度(S):测定风险的潜在后果,主要针对可能危害产品质量、患
者健康及数据完整性的影响。
严重程度分为四个等级,如下图:
严重程度(S)描述
直接影口向产品质量要素或者质量数据的可靠性、完整性或者可
关键4()跟踪性。此风险可导致产品不能使用
直接影响GSP原则,危害企业经营;舌动
直接影口向产品质量要素或者质量数据的可靠性、完整性或者可
高(3)跟踪性。此风险可导致产品召回或者退回
未能符合一些GSP原则,可能引起检查或者审计中产生偏差
尽管不存在对产品或者数据的相关影响,但仍间接影口向产品
质量要素或者质量数据的可靠性、完整性或者可跟踪性
中(2)
此风险可能造成资源的极度浪费或者对企业形象产生较坏影
响
尽管此类风险不对产品或者数据产生最终影响,但对产品质
低(1)量要素或者质量数据的可靠性、完整性或者可跟踪性仍产生较
小影
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16RPN8
中等风险水平:此风险要求采用控制措施,通过提高可检测性及(或者)
低风险产生的可能性来低最终风险水平。所采用的措施可以是规程或者技术
措施,
但均应经过验证C
RPN48
低风险水平:此风险水平为可接受,无需采用额外的控制措施。
4风险评估
公司组建了风险评估管理小组,质量负责人任组长,成员包括质管部经理、
物流部经理、采购部经理、销售部经理、运输部经理、质管员。评估通过小组会
议讨论分析、征集意见等形式进行。
药品收货与验收风险评估小组参预人员还有:
验收员、收货员、库管员。与风险评估W理小组成员合并进行本项评估工作,
参预本项评]白人员均有丰富的专业知识或者具有多年实际工作经验。
参加人员放开思维,通过头脑风暴法,分别列出可能浮现和容易浮现的风险
点。详见质量风险评估表。
风险评估成员
序号姓职务(岗位)
1质量负责人
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