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2025年植物园管理员工作总结和2026年工作计划

2025年，在上级部门的指导与团队成员的共同努力下，我作为植物园管理员，始终围绕“植物资源保护、科普教育推广、生态景观维护、服务效能提升”四大核心任务开展工作。全年以“精细化管理、科学化养护、社会化参与”为抓手，推动植物园在生物多样性保护、公众教育服务、园区环境优化等方面取得阶段性进展。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）植物资源保护与研究：夯实基础，提升保育能力

本年度聚焦本土植物保护与珍稀物种保育，以“摸清家底、精准保护、科学研究”为路径，系统推进植物资源管理工作。一是完成全园植物资源普查，更新完善《植物园植物名录（2025版）》，新增记录本土野生植物32种（含省级保护物种5种），纠正历史误判品种7个，目前全园植物总数达2860种（含栽培品种），其中国家二级保护植物21种、省级保护植物37种，较去年增长8%。二是重点推进濒危物种保育项目，针对本地特有物种“云台鹅耳枥”“天目木姜子”开展人工繁殖试验，通过组培技术突破种子休眠障碍，成功培育幼苗120株，成活率达85%；与高校合作建立“珍稀植物种质资源库”，完成50种濒危植物的种子采集、干燥、低温保存工作，入库种子量超2万份，为后续研究提供基础材料。三是加强植物健康监测，建立“日常巡查+专业诊断+动态干预”的养护体系，全年处理病虫害事件47起（较去年减少15%），重点防治月季黑斑病、香樟樟巢螟等常见病害，通过生物防治（释放天敌昆虫）与物理防治结合，化学药剂使用量同比下降30%，实现绿色养护目标。

（二）科普教育与公众服务：创新形式，扩大社会影响

以“让植物说话，让科普落地”为理念，构建“线下体验+线上传播+互动参与”的立体化科普体系，全年服务公众超85万人次，较去年增长12%。线下活动方面，策划“四季植物课堂”“亲子自然笔记”“植物医生体验日”等主题活动42场，覆盖儿童、学生、家庭等不同群体，其中“秋季果实标本制作”活动吸引300组家庭参与，收集优秀作品86件并进行专题展览；联合学校开展“植物研学课程”，开发《身边的药用植物》《城市生态小卫士》等校本教材，覆盖本地12所中小学，惠及学生2000余人次。线上传播方面，运营“绿语植物园”微信公众号、视频号，全年发布科普推文68篇（阅读量超50万）、短视频32条（播放量破百万），其中“24节气植物观察”系列视频因内容生动、知识严谨，被省级媒体转发；开通“植物问答”互动专栏，回复公众咨询1200余条，解答植物识别、养护等问题，架起专业与大众的沟通桥梁。此外，优化游客服务体验，增设“植物导览二维码”80处，更新中英文标识牌120块，设立“便民服务站”提供急救包、雨伞、轮椅等物资，游客满意度调查达96.3%（较去年提升2.1个百分点）。

（三）园区生态维护与设施管理：精细运营，打造品质空间

以“生态优先、景观协调、功能完善”为原则，推进园区环境综合提升。一是优化植物景观配置，结合四季特色调整重点区域植物群落，春季在月季园新增树状月季150株、地被月季300平方米，打造“花瀑”景观；秋季在槭树园补植鸡爪槭、红枫等色叶植物200株，形成“层林尽染”的视觉效果；全年完成绿地补植800平方米、杂草清除1.2万平方米，园区绿化覆盖率稳定在89%以上。二是加强设施设备维护，制定《园区设施年度维护计划》，对温室大棚、灌溉系统、步道围栏等进行全面检修：更换温室破损玻璃32块，修复自动温控系统2处；升级智能灌溉系统，通过土壤湿度传感器实现精准浇水，节水率达25%；维修木栈道50米、金属围栏80米，消除安全隐患。三是强化安全管理，完善“人防+技防”体系，增设监控摄像头20个（重点覆盖温室、水域、陡坡区域），组建20人应急巡查队，开展消防、防汛等演练6次；全年未发生安全责任事故，游客投诉量同比下降40%。

（四）团队建设与能力提升：内强素质，外塑形象

通过“培训+实践+考核”模式提升团队专业水平。一是开展技能培训，邀请高校教授、行业专家举办“植物分类与鉴定”“濒危植物保育技术”“科普活动设计”等专题讲座12场，组织员工赴南京中山植物园、杭州植物园等先进单位交流学习4次，参与培训覆盖率100%。二是推行“师徒制”传帮带，安排5名资深技术骨干与8名新员工结对，通过“日常指导+项目实战”加速新人成长，目前新员工均能独立完成植物养护、活动组织等基础工作。三是完善考核激励机制，制定《员工绩效考核办法》，将植物养护质量、科普活动成效、游客满意度等指标纳入考核，设立“年度技术能手”“科普之星”等荣誉称号，激发团队积极性；本年度团队获“省级科普教育基地先进单位”“市级绿化养护示范单位”两项荣誉，1名员工获评“全国植物园系统优秀工作者”。