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2024年沙盘实训总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析价的书面材料，它可以给

我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下

是我为大家整理的沙盘实训总结，希望能够帮助到大家。

沙盘实训总结1

09-10学年第2学期专业年级实训目的：ERP实习是在模拟企业经营运作对抗课程是一种

全新的体验式学习，课程将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学生体验、学习，在此

课程中教师的角色更倾向于顾问讲解和引导，帮助学生系统整理已掌握的知识，切身体会企业经

营管理的本质，使学生们龙所学的管理课程理解更透，记忆更深。目的旨在通过此次实习，帮助

学生剥开经营理念的复杂外衣，直探经营本质；把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式呈

现；以切实的方式帮助广大同学体会深奥的商业思想，看到并触摸到企业运作的方式。

实训基本内容（或环节）：将全班分成由7~8人组成的6家模拟企业，队员分别扮演总经

理、生产、营销、财务、采购等部门经理。队员在1周内通过沙盘推演，要经营运作6年，需

要队员根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营和未兴市场环境的变化，成员们必须做出众

多的决策例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等将企业向前推进、

发展。并与同一市场的其他5家企业竞争。实习内容涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、

投资及财务等方方面面，同时还穿插着金融、贸易、会计、投资、谈判、公共关系等许多重要的

实物性学科，最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实运作状况实训成果：按时完成规

定实训内容

实训的收获和感受（至少500字）通过本次的实训我对ERP企业奥源计划系统有了一个更

深刻的认识和了解我体验了一个制造型企业管理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，

对实际工作起到了引导作甩我深刻的体会到生产制造企业的‘运作流程营销，生产，采购，

财务，环环相扣，息息相关任何一步都不能出差错熟悉了各个模块的过程生产部分的计划

根据市场订单,与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡主生产计划排定后进行物料

需求计划的计算接着采购原料还要时刻计算资金的流动从这整个过程中我汲取了很多经验，

我将会继续认真的学习,以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地总的来说，工作

既是程序性十分强的，而又可以从中发现很多乐趣的通过这次实训，不仅培养了我的实际动手能

力，增加了实际的操作经验,缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离而且还让我对不论是策略的

制定，还是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了更具体更深刻的了解.实训虽然只

进行了四天，但我仿佛真实地经历了六年的企业运行实训是每一个学生必须拥有的一段经历,

它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增

长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。在这四天里，我着实受益匪浅。

首先我对自己及小组提出一些建议作决策前要考虑充分不要盲目的自以为怎么怎么样，

就像是第一年，我们组没有作充分的讨论在广告上投入太大，栽了跟头。还有要做好资金的预算

工作，这一点上我作为一个财务助理在开始两年没能作好，导致资金运行出现短缺。以上建议是

站在我以及我们小组的角度上提出来的。接下来，我觉得有的地方老师讲解的不太清楚，就像我

们组第二年底，个人权益值计算来是负的，已经破产，老师看过后说第一年生产不用折旧的，减