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2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划制定中，滚动计划法的主要特点是？

A.固定周期执行

B.动态调整与长期目标结合

C.仅适用于年度计划

D.无需考虑市场变化

2、作业成本法（ABC）的主要应用对象是？

A.客户成本核算

B.产品成本分配

C.地区销售成本分析

D.人力资源成本评估

3、企业经营战略管理中，SWOT分析的关键作用是？

A.评估外部经济周期

B.制定差异化竞争策略

C.测算融资成本

D.设计供应链网络

4、生产调度中，应对瓶颈工序的最佳策略是？

A.增加设备数量

B.优先处理高利润订单

C.调整生产优先级

D.暂停生产线

5、下列属于差异化战略的是？

A.统一产品价格

B.针对细分市场定制服务

C.全球化采购降低成本

D.建立统一品牌形象

6、企业长期生产计划的时间范围通常为？

A.1-3个月

B.1-2年

C.3-5年

D.5年以上

7、战略管理流程中，第一步通常是？

A.制定战略目标

B.分析竞争环境

C.评估内部资源

D.制定实施路径

8、作业成本法相比传统成本法的主要优势是？

A.降低人工成本

B.简化核算流程

C.提高成本准确性

D.缩短核算周期

9、生产调度中，优先级矩阵的核心工具是？

A.关键路径法

B.约束理论应用

C.作业成本法

D.优先级指数法

10、PEST分析工具主要用于评估？

A.客户需求变化

B.宏观环境因素

C.竞争对手策略

D.供应链效率

11、生产流程优化中，最核心的目标是消除什么？

A.人工成本

B.资源浪费

C.交货周期

D.设备故障

12、作业计划制定时，最关键的基础是？

A.设备维护记录

B.市场需求预测

C.员工排班表

D.质量检测标准

13、多元化战略属于以下哪种战略类型？

A.市场渗透

B.产品开发

C.多元化

D.跨国经营

14、战略制定阶段中，环境分析工具不包括？

A.PESTEL模型

B.五力分析

C.SWOT分析

D.波特价值链

15、质量控制工具PDCA循环中，“C”代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

16、战略资源配置的核心原则是？

A.成本优先

B.效率优先

C.长期导向

D.灵活调整

17、战略制定阶段中，环境分析属于哪个环节？

A.战略分析

B.战略选择

C.战略制定

D.战略实施

18、作业成本法（ABC）主要用于？

A.生产流程优化

B.质量控制

C.成本核算

D.市场预测

19、战略执行的关键成功因素是？

A.高层支持

B.信息系统

C.作业标准化

D.资源分配

20、战略评估中，市场份额属于？

A.过程指标

B.结果指标

C.资源指标

D.风险指标

21、工商企业管理中，战略制定的主要主体是？

A.董事会

B.CEO个人

C.战略委员会

D.财务部门

22、PEST分析框架主要考察企业环境的哪些维度？

A.政治法律、经济、社会文化、技术

B.宏观经济、行业竞争、消费者需求、技术趋势

C.政治法律、经济、社会文化、环境

D.市场规模、供应链、政策法规、技术发展

23、波特提出的三种通用竞争策略不包括？

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.市场领导者

24、SWOT分析工具中SO战略指的是？

A.优势-机会组合

B.劣势-机会组合

C.劣势-威胁组合

D.优势-威胁组合

25、企业战略执行的关键保障因素是？

A.战略文化建设

B.财务预算体系

C.KPI考核制度

D.IT系统支持

26、战略联盟的典型类型不包括？

A.互补型

B.竞争型

C.跨国型

D.垂直整合型

27、战略绩效评估最常用的工具是？

A.平衡计分卡

B.阶梯式考核

C.阿米巴经营

D.关键事件法

28、企业实施渗透定价策略的主要目的是？

A.快速占领市场

B.提升品牌价值

C.拓展分销渠道

D.降低生产成本

29、战略调整的主要触发因素是？

A.行业技术突破

B.政策法规变更

C.市场需求变化

D.财务年度结束

30、战略文化建设的核心要素是？

A.组织结构扁平化

B.开放协作价值观

C.数字化转型

D.高管薪酬激励

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、生产计划编制中常用的方法有哪些？

A.滚动计划法

B.甘特图

C.线性规划模型

D.关键路径法

32、质量管理中的PDCA循环包含哪些阶段？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）