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2025年学历类自考现代谈判学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制的主要特征不包括以下哪项？

A.分工明确

B.非人格化

C.绩效导向

D.等级森严

2、官僚制理论的核心原则是？

A.人治优先

B.规则导向

C.自由决策

D.成本控制

3、权变理论主张组织设计应主要考虑？

A.制度稳定性

B.环境变量

C.技术先进性

D.领导风格

4、新公共管理运动的核心主张是？

A.政府万能

B.效率优先

C.社会公平

D.市场主导

5、跨部门协作机制的主要目的是？

A.降低预算

B.打破部门壁垒

C.增加行政开支

D.强化层级控制

6、行政组织理论的发展阶段包括？

A.古典理论→官僚制→新公共管理

B.现代→后现代→传统

7、职能部门的设置主要依据是？

A.地域分布

B.专业分工

C.个人能力

D.政治偏好

8、行政伦理的核心原则是？

A.个人利益优先

B.公共性

C.革命精神

D.民主集中制

9、混合式组织结构的特点是？

A.完全市场化

B.灵活性与稳定性结合

C.统一领导

D.分权制衡

10、行政组织变革的主要驱动力是？

A.政策调整

B.技术进步

C.社会需求

D.领导更迭

11、科层制理论的核心特征是？

A.组织扁平化

B.等级链明确

C.职能分工模糊

D.决策权集中

12、矩阵式组织的主要优势是？

A.灵活性强

B.等级森严

C.部门壁垒高

D.成本控制严格

13、权变理论强调组织设计应考虑？

A.组织规模

B.环境动态性

C.成员年龄结构

D.技术先进性

14、行政组织文化的主要作用是？

A.降低管理成本

B.增强凝聚力

C.提高短期效率

D.规避法律风险

15、行政决策的“集体决策”原则要求？

A.个人独立决策

B.多部门协同

C.重大事项独断

D.书记负责制

16、纵向沟通的典型障碍是？

A.横向信息共享

B.等级过滤失真

C.跨部门协作

D.数字化工具应用

17、行政组织创新的主要驱动力是？

A.政策导向

B.技术变革

C.领导个人意志

D.财政预算限制

18、组织冲突的积极结果是？

A.完全消除分歧

B.激发创新思维

C.提高管理成本

D.增加部门隔阂

19、行政组织评估的常用指标是？

A.成员满意度

B.决策速度

C.成本超支率

D.政策执行率

20、矩阵式组织中的双重领导关系可能导致？

A.职能清晰

B.聚焦目标

C.权责不清

D.资源优化

21、行政组织理论中，强调层级分明的权力结构特征的是（）

A.系统理论

B.科层制理论

C.管理过程理论

D.权变理论

22、现代谈判中，采用原则谈判法最关键的原则是（）

A.维护自身利益优先

B.争取共同利益最大化

C.保持友好沟通氛围

D.严格遵循谈判议程

23、行政组织决策过程中，群体思维的典型表现是（）

A.多角度可行性分析

B.权威人士意见主导

C.集体智慧碰撞激发

D.信息充分公开透明

24、现代谈判中，应对强硬对手的最佳策略是（）

A.立即让步妥协

B.建立共同目标框架

C.延长谈判周期

D.增加外部压力

25、行政组织激励机制中，期望理论强调的核心要素是（）

A.激励手段的多样性

B.个人目标与组织目标的关联性

C.激励程序的公平性

D.考核标准的明确性

26、科层制组织的主要缺陷不包括（）

A.创新能力不足

B.信息传递效率低

C.权力集中风险高

D.规则僵化难以调整

27、谈判中锚定效应的应用场景是（）

A.交换条件达成共识

B.首次报价设定基准

C.冲突调解阶段

D.谈判结束前的最后让步

28、行政组织文化中，服务型文化的核心特征是（）

A.追求利润最大化

B.重视员工价值实现

C.偏好层级命令服从

D.突出市场竞争优势

29、现代谈判中，红蓝军对抗法的适用场景是（）

A.利益诉求简单明确

B.需要突破僵局时

C.信息充分透明的阶段

D.冲突调解后期

30、行政组织变革中，渐进式改革的理论依据是（）

A.系统理论

B.突变理论

C.复杂适应系统理论

D.权变理论

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、科层制的核心特征包括以下哪些？

A.标准化流程与层级权威

B.垂直沟通与扁平化管理

C.成本控制与效率优先

D.分权决策与弹性机制

32、行政分权制的典型应用场景是？

A.跨部门协调复杂项目

B.需要快速响应外部危机

C.地方政府自主调整政策

D.研发部门独立决策

33、矩