2026年关于南通轨道资源开发有限公司公开招聘工作人员的备考题库及完整答案详解1套.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2026年关于南通轨道资源开发有限公司公开招聘工作人员的备考题库及完整答案详解1套.docx

2026年关于南通轨道资源开发有限公司公开招聘工作人员的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、按照民事权利是否以财产利益为内容,民事权利可分为()。

A.物权和债权

B.物权和财产权

C.债权和人身权

D.财产权和人身权

【答案】:D

【解析】民事权利分类方式多样,根据是否以财产利益为内容,可将其分为财产权和人身权。财产权是以财产利益为内容的权利,涵盖物权、债权等,其目的主要在于获取和支配经济利益。人身权则是与权利主体的人身不可分离、不直接具有财产内容的权利,像生命权、健康权、姓名权、名誉权等。物权和债权都属于财产权的具体类型,不能代表按是否以财产利益为内容的分类结果;物权属于财产权的一种,将其与财产权并列不恰当;债权属于财产权,与人身权不属于按是否以财产利益为内容的分类对应关系。所以答案是财产权和人身权。

2、该公文标题的文种错误,其正确的文种应该是()。

A.决议

B.公报

C.决定

D.公告

【答案】:C

【解析】需要明确公文标题的具体内容才能准确判断正确文种。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项;公报适用于公布重要决定或者重大事项;决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项;公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。需结合公文的具体性质、适用范围和内容来分析哪个文种更合适。

3、商鞅变法之后,秦国的选官依据是()。

A.出身

B.人品

C.军功

D.名声

【答案】:C

【解析】商鞅变法是战国时期秦国进行的一场重要变革,其中在选官制度方面进行了重大革新,打破了以往旧有的选官模式。在商鞅变法之前,社会选官多依据出身,贵族子弟凭借家族地位就能获得官职,普通民众很难有晋升机会。但商鞅变法推行了军功爵制,以军功作为选官的主要依据。这一制度旨在激励士兵在战场上奋勇杀敌,为国家建立功勋,从而获得相应的官职和爵位。依靠人品选官难以形成统一明确的标准,主观性较强,在实际操作中不易执行和衡量,也不符合当时秦国富国强兵、以武力扩张的变法需求。名声同样难以量化和确定,不同人对名声的评判存在差异,也无法成为可靠的选官依据。因此,商鞅变法后秦国的选官依据是军功。

4、企业生产额外一单位产量所产生的成本被称作()

A.平均成本

B.总成本

C.边际成本

D.机会成本

【答案】:C

【解析】本题考查经济学中不同成本概念的定义。平均成本是指一定范围和一定时期内成本耗费的平均水平,它是总成本除以产量得到的,并非生产额外一单位产量而发生的成本。总成本是指企业生产一定数量产品所发生的全部成本,它涵盖了生产过程中的各种费用,但不是额外生产一单位产量所产生的成本。边际成本是指在增加一单位产量时所增加的成本,也就是企业为生产额外一单位产量而发生的成本,符合题目描述。机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会,或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入,它与生产额外一单位产量的成本概念不同。所以本题正确答案应选边际成本。

5、下列不属于我国古代“第一”的别称的是()。

A.榜眼

B.魁首

C.鳌头

D.问鼎

【答案】:A

【解析】该题主要考查对我国古代“第一”别称的了解。在古代文化中,魁首有居于首位、领袖群伦之意,常用来称呼在某方面居首位的人;鳌头源自科举,科举时代,进士中状元后要站在宫殿台阶下的鳌头之上,因此“独占鳌头”就用来比喻占首位或第一名;问鼎有图谋夺取政权之意,后也用来比喻在比赛、竞争中夺取第一名。而榜眼是科举时代的一种名次称号,是殿试录取进士时,排在第二的称谓,并非“第一”的别称。所以不属于我国古代“第一”别称的是榜眼。

6、张三是某单位领导,在日常工作中,他既会给下属提供指导性行为,也会提供支持性行为。每次开展新工作时,他不仅向下属布置任务,还会与下属共同商讨工作的开展,较为注重双向沟通。据此可判断张三的领导方式是()。

A.命令型

B.说服型

C.专制型

D.放任型

【答案】:B

【解析】该题目描述的领导方式是既提供指导性行为又提供支持性行为,且开展新工作时除布置任务还与下属共同商讨、重视双向沟通。在领导方式中,一种领导会明确规定工作任务和目标,仅注重指导,不强调双向沟通,这显然不符合本题领导的做法;而有一种领导方式,不仅会对下属进行工作指导,还会给予他们情感上的支持,并且在工作过程中与下属积极交流沟通,鼓励下属参与决策。本题中张三既提供指导又提供支持,还重视双向沟通,符合这种领导方式的特点。此外,有一类领导独断专行,自己决定一切,下属只能服从,这与张三和下属共同商讨工作不符;还有一类领导对工作和下属放任不管,让下属自行安排工作,这也不符合张三的情况。所以张三的领导方式是既指导又注重情感支持且双向沟通的方式。

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