2026年关于公开选聘阳江市石猪山公墓企业经理的备考题库完整参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2026年关于公开选聘阳江市石猪山公墓企业经理的备考题库完整参考答案详解.docx

2026年关于公开选聘阳江市石猪山公墓企业经理的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、改革开放以来,我国制造业实现快速发展,成功跃居全球第一制造业大国。然而,传统制造业发展方式较为粗放,导致资源环境承受较大压力,目前还面临产能过剩及优化升级等难题。克服制造业发展的瓶颈制约需要()。①发展先进高端制造业②促进信息化与工业化深度融合③注重创新驱动,品牌引领④充分利用区域特色资源,发展区域比较优势

A.①②③

B.①③④

C.①②③④

D.②③④

【答案】:C

【解析】改革开放以来,我国制造业虽取得巨大成就成为全球第一制造业大国,但传统制造业粗放发展方式带来资源环境压力、产能过剩及优化升级等问题。对于克服制造业发展瓶颈制约的措施分析如下:发展先进高端制造业可推动制造业向高端化迈进,减少对资源的过度依赖,提升产业附加值和竞争力,有助于解决传统制造业的粗放问题,是克服瓶颈制约的有效途径。促进信息化与工业化深度融合能够借助信息技术提升制造业的生产效率、管理水平和创新能力,加速制造业的转型升级,改变传统生产模式,适应新的发展要求,利于突破发展瓶颈。注重创新驱动、品牌引领可以增强制造业的核心竞争力,通过创新提供新的产品和服务,以品牌提升附加值和市场份额,改变传统制造业依赖低成本竞争的局面,有效应对优化升级挑战。充分利用区域特色资源,发展区域比较优势能使各地区制造业结合自身特点,实现差异化发展,优化产业布局,避免同质化竞争和产能过剩,更好地发挥资源效益,助力制造业突破瓶颈。综上所述,发展先进高端制造业、促进信息化与工业化深度融合、注重创新驱动和品牌引领以及充分利用区域特色资源发展区域比较优势,都是克服制造业发展瓶颈制约的必要举措。

2、走路或乘车时不适合看书,其原因是()。

A.车内人多拥挤,不方便看书

B.因为不断震动,对眼睛的刺激较大,不利于眼睛

C.车内太暗,看不清字

D.走路的时候应该听音乐,而不是看书

【答案】:B

【解析】这道题主要考查对走路或坐车时不适合看书原因的科学认知。在走路或坐车过程中,身体处于不断震动状态。而眼睛需要相对稳定的视觉环境来聚焦和清晰视物,这种不断的震动会对眼睛造成较大刺激,使眼睛难以准确聚焦,长期如此不利于眼睛健康,所以这是走路或坐车时不适合看书的原因。车内人多拥挤只是一个外在环境情况,并非影响看书本质的关键因素,它更多地是影响看书的便利性,而非对眼睛健康产生直接不利影响。车内光线情况并非总是太暗看不清字,实际上在不同时段和环境下,车内光线有多种可能,所以这不是普遍适用于走路或坐车不适合看书的原因。走路时应该做什么与看书是否适合这个问题并无直接的因果关系,不能因为走路时可以听音乐就说不适合看书。综上,走路或坐在车上时不适合看书的原因是不断震动对眼睛的刺激较大,不利于眼睛。

3、根据《中华人民共和国环境保护法》,下列说法中,正确的是()。

A.编制有关战略发展规划,应当依法进行环境影响评价

B.建设固定资产投资项目,应当依法进行环境影响评价

C.建设对环境有影响的项目,应当依法进行环境影响评价

D.制定对环境有重大影响的政策,应当依法进行环境影响评价

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国环境保护法》第十九条规定,编制有关开发利用规划,建设对环境有影响的项目,应当依法进行环境影响评价。编制规划的范畴不包含战略发展规划以及制定政策,建设项目方面强调对环境有影响,而非单纯的固定资产投资项目。因此说法正确的是建设对环境有影响的项目,应当依法进行环境影响评价。

4、组织中的创新可分为渐进式创新和破坏式创新,以下对这两种创新的表述最为准确的是()。

A.破坏式创新的效果往往优于渐进式创新

B.破坏式创新只适合于技术创新,不适合于组织创新

C.渐进式创新的效果往往优于破坏式创新

D.渐进式创新往往更容易成功

【答案】:C

【解析】组织创新分为渐进式创新和破坏式创新。渐进式创新是对现有产品、服务、流程等进行持续的、小幅度的改进和优化;破坏式创新则是引入全新的技术、商业模式等,打破现有的市场格局和竞争规则。认为破坏式创新的效果往往优于渐进式创新是不准确的。破坏式创新虽然可能带来巨大的变革和影响,但它面临的风险也非常高,不一定在效果上就必然优于渐进式创新。破坏式创新并非只适合于技术创新,不适合于组织创新。实际上,破坏式创新既可以体现在技术领域,也可以体现在组织的管理模式、商业模式等多个方面。同理,说渐进式创新的效果往往优于破坏式创新也不对。渐进式创新通常是稳步推进的改进,虽然相对稳定,但在创造新的市场机会和改变竞争态势方面,可能不如破坏式创新。而渐进式创新往往更容易成功,这是因为它是在现有基础上进行改进,对组织和市场的冲击较小,面临的不确定性和风险也相对较低,不需要像破坏式创新那

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