数字化驱动下的安澜公司工程项目费用管理系统：设计架构与实践应用.docx

数字化驱动下的安澜公司工程项目费用管理系统：设计架构与实践应用

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈的市场环境下，工程项目管理对于企业的生存和发展至关重要。作为工程项目管理的核心环节之一，费用管理直接关系到项目的成本控制、利润获取以及企业的经济效益。安澜公司作为一家在工程项目领域具有一定规模和影响力的企业，在项目费用管理方面面临着诸多挑战。

随着公司业务的不断拓展，工程项目的数量日益增多，规模也逐渐扩大。传统的费用管理方式，主要依赖人工记录和手工计算，已经难以满足公司日益增长的业务需求。这种方式不仅效率低下，而且容易出现人为错误，导致费用数据的准确性和及时性无