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- 2026-01-22 发布于北京
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第十八章达成最后的
如果您希望做成生意,迟早您要向对方请求。
达易对销售人员来说,是非常开心的时刻,您的努力在从您一开始接触潜在客户时就开始
了,您希望的不就是这一刻吗?如何让客户说“我同意”“就这么定了”“您让我愿意与您交往”,是
本专题重点探讨的问题。
在很多的实例中,我们发现一个有趣的现象。当我们询问那些没有被打动的客户,他们为什么
没有进一步产生行为,让我们吃惊的是他们回答说“销售人员没有请求我们这样做”。可见,在
我们的销售过程中,您的产品说明、展示及解决异议等只是您的辅助工具,目的是用来和客户达成
协议的,而我们在实务中却容易忽视这一点,客户的是由多种因素组成的,您的说服已经起了
效果但自己却不知道,一直在等待客户点头同意,白白放弃了的好机会。
的方式有两种,一是签订供销合同,二是现款现货。在实战中,一些销售人员不
良的心理倾向,,需要克服。
达成协议的
1、害怕
有的销售人员不能主动地向客户提出要求。
这些销售人员害怕提出要求后,如果客户会破坏洽谈气氛,一些新销售人员甚至对提
出要求感到不好意思。
据,有70%的销售人员未能适时地提出要求。许多销售人员失败的仅仅在于他们
没有开口请求客户订货。施乐公司前董事长波德·麦克考芬说,销售人员失败的主要是不要
订单。不提出要求,就象您瞄准了目标却没有扣动一样。这是错误的。没有要求就没有成
交。
客户的也是正常的事。的研究表明,销售人员每达成一次,至少要受到客户6次
。销售人员学会接受,才能最终与客户达易。
2、等待客户先开口
有的销售人员认为客户会主动提出要求,因此,他们等待客户先开口。
这是一种错觉。一位销售人员多次前往一家公司销售。一天该公司采购部经理拿出一份早已签好
字的合同,销售人员愣住了,问客户为何在过了这么长时间以后才决定,客户的回答竟是:
“今天是您第一次要求我们订货。”这个故事说明,绝大多数客户都在等待销售人员首先提出要
求。即使客户主动,如果销售人员不主动提出要求,也难以。
3、放弃继续努力
还有—些销售人员把客户的一次视为整个销售失败,放弃继续努力。
研究表明,一次失效,并不是整个工作,销售人员可以通过反复的努力来
促成最后的。
达成协议的时机与准则
1、达成协议的时机
在销售场合,如果销售人员在出示产品之外还要做的努力,有些时候会感到力不从心,如
果对方没有觉察出产品的价值而不急于,销售人员就容易丧失信心。上,我们如果关注客
户心理的阶段性变化,如注意、发生、产生联想、激起、比较、下决心及提出异议,
这里的每个阶段都可以出现达成协议的时机。
我们要随
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