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2025年核电工程师工作总结

2025年，我作为核电工程师，主要承担某压水堆核电站3号机组运维技术支持、大修关键路径管控及新型数字化运维系统落地三项核心任务。全年累计参与现场技术决策178次，主导解决设备异常问题42项，推动完成12项技术改进（TI）项目，助力3号机组实现连续安全运行587天，非计划停机次数同比下降63%，大修工期压缩11%，关键设备可用率提升至99.8%。以下从具体工作实践、技术突破及能力提升三方面展开总结。

一、运维保障：从“被动响应”到“主动预控”的模式转型

年初，3号机组进入第5次换料大修周期，我负责反应堆冷却剂系统（RCS）设备检修技术统筹。与以往不同，本次大修