企业员工激励培训课程.pptxVIP

第一章：企业员工激励培训课程：引入与目标设定;01;课程引入：激励的必要性;激励培训的核心目标;培训对象与收益分析;课程整体框架展示;02;马斯洛需求层次在XX公司的验证;赫茨伯格双因素理论实操指南;管理者激励认知偏差测试;行业标杆案例深度剖析;03;奖金设计的科学公式;非现金物质激励工具包;奖励制度的公平性设计;成本效益评估模型;04;公开认可与私下激励的平衡艺术;成长型激励工具箱;组织氛围营造技巧;精神激励的量化评估;05;激励失效的5类典型错误;激励方案诊断工具箱;激励方案优化策略;激励方案实施保障;06;分阶段实施路线图;实施过程中的关键控制点;激励效果评估体系;持续改进机制