销售业绩提升培训心得体会分享总结心得交流.pptxVIP

第一章销售业绩提升培训的初衷与目标第二章培训核心内容解析第三章培训中的关键发现与启示第四章销售团队行为改进方案设计第五章销售团队行动阶段实施策略第六章销售业绩提升的长期维持策略

01第一章销售业绩提升培训的初衷与目标

培训背景与引入培训的衡量指标设定了三个关键衡量指标（KPI）：CRM系统录入完整率、客户跟进及时率、销售漏斗转化率。培训的内容与结构培训采用理论+实操双轨模式，理论部分占比40%，实操部分60%。培训的配套资源包括《销售圣经》电子版、100个话术话术库、CRM系统使用手册V3.0，以及由培训师设计的客户画像分析表。培训前的调研结果调研问卷显示，80%的销售人员认为当