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程序文件

外包（外协）质量控制程序

2022-05-20发布2022-05-20实施

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1目的

确保外包外（协）的各个因素处于受控状态，从而确保品质量。

2合用范围

合用于外包外（协）全过程的质量控制。

3职责

4.1技术科负责提供外包外（协）单位相关工艺文件。

4.2质检科负责对外包外（协）生过程实施监控。

4.2计划经营科负责对外包外（协）单位合同的签订、管理。

4.3钢结构车间按照生要求对外包外（协）单位进行作业分配、对外包外（

协）单位人员进行现场管理。

4.4生管理科负责外包外（协）单位的设备管理。

4.5厂办负责外包外（协）单位人员的技术等级培训、考核及管理。

4.6钢结构车间负责对外包外（协、）单位的工作区域环境进行监督控制。

4.7生管理科负责现场指挥生协调。

4.8修船科按照生要求对外包外（协）单位进行作业分配、对外包外（协）

单位人员进行现场管理。

4工作程序

4.1人员控制

厂办对外包外（协）单位严格按照沪东中华造船集（团）有限公司程叙文件

编制：审核：编制部I1：

审定:批准:实施日期:

外包外（协）质量控制程序页码：第2页共5页

《人力资源管理程序》H（Z/QP6.2-01E）要求进行控制。

4.1.1上岗资格考核

厂办组织外包外（协）单位人员参加员工入司教育、岗位培训、技能培训、

特种作业安全技术操作培训和焊工资格证书培训，并对外包外（协）单位从事焊

接特殊过程的操作人员从职业道德、岗位知识、工作能力和业绩等几个方面进行

考核，填写好《特殊要求的生提供过程的人员岗位资格考核表》（HZ/QR

6.2-01-03-4）

4.1.2质量意识、工艺纪律、技术规范培训

技检科配合厂办对外包外（协）单位人员进行质量意识、工艺纪律及技术规

范的培训,并填写好《培训记录表》H（Z/QR6.2-01-02-2）o

4.2设备控制

生管理科对外包外（协）单位严格按照沪东中华造船集（团）有限公司程

叙文件《过程设备管理程序》H（Z/QP6.3-02E）的要求进行控制。外包外（协）

单位须正确使用工厂提供的设备，在将设备移交给外包外（协）单位后，外包外（

协）单位必须做好其保管工作，不得移作他用，并做好设备的日常保养。设备的

一级保养以使用者为主，钢结构车间钳工配合；二级保养以钢结构车间钳工、电

工为主，使用者参预。设备保养结束后，填写好保养记录单。

设备使用者应负所使用设备的保管责任，并对设备完整性负责，严格遵守设

备操作规程及各项制度，严禁设备带病运转以及超负荷使用，发现设备状态标识

残缺的，应及时报告车偶尔设备管理员，及时更换设备状态标识；设备发生故障

后，使用者或者使用单位及时与钢结构车间联系。

4.3合同控制

4.3.1外包外（协单位必须在工厂“合格供方名单”内选择。

4.3.2劳务合同

生产管理科同有资质的外包外（协单位签订项目开工合同，工程安全协议

合同，加工、创造合同，合同须采用公司文本格式。

4.3.3工艺性外协合同

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生产管理科同有资质的外包外（协单位签订生产加工合同与费用合同，合

同须采用公司文本格式。

4.3.4外包外（协单位