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2025年市政工程技术员工作总结

2025年，我作为市政工程技术员，全程参与了XX市“城市更新三年行动”中的5个重点项目，涵盖道路改造、排水系统升级、综合管廊建设及海绵城市试点工程，累计现场管理时长超1200小时，主持技术交底32次，解决关键技术问题17项，推动3项新工艺在区域内首次应用。全年工作以“精准技术支撑、全过程质量管控、创新驱动提效”为核心，现将具体工作总结如下：

一、重点项目技术管理：从方案落地到问题攻坚的全周期把控

本年度主责的XX大道综合改造工程（全长4.2公里）是市重点民生项目，涉及道路拓宽、雨污分流、强弱电入地及景观提升四大板块。项目启动初期，我牵头完成现场勘察与图纸