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2025年设备采购经理工作总结暨下一步工作计划

2025年是公司产能升级与技术迭代的关键年，设备采购工作在保障生产连续性、支撑新产线落地、优化成本结构等方面承担了核心职能。全年围绕“保交付、控成本、提质量、强协同”四大主线开展工作，现从目标完成情况、重点工作推进、存在问题及下一步计划四方面进行系统总结。

一、年度核心目标完成情况

本年度设备采购总预算2.8亿元，实际执行2.74亿元，预算达成率97.86%，较去年节约600万元（节约率2.14%）。全年完成采购订单132份，涉及关键生产设备（如五轴联动加工中心、高速贴片机）47台、辅助设备（如智能仓储机器人、高精度检测仪器）85台，新产线