员工绩效面谈技巧培训心得体会分享会纪要.pptxVIP

第一章绩效面谈的重要性与现状第二章绩效面谈前的准备阶段第三章绩效面谈中的沟通技巧第四章绩效面谈中的目标设定与跟进第五章绩效面谈中的常见问题与应对第六章绩效面谈的持续改进与文化建设1

01第一章绩效面谈的重要性与现状

绩效面谈的定义与意义绩效面谈的核心价值双向沟通促进员工与管理者共同成长数据支撑的重要性量化数据使反馈更具说服力，某公司调研显示78%的员工认为数据支撑的反馈更有帮助目标导向绩效面谈的核心目的包括：反馈过去绩效、制定未来目标、识别发展需求、增强员工动力组织影响有效的绩效面谈能提升员工满意度达27%（Gallup2021报告），数据：某科技公司在实施结构化面谈后，员工留