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2025年学历类自考英语（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、总体战略的主要特点是覆盖企业全部资源的配置。

A.仅涉及财务资源

B.仅涉及人力与物力资源

C.涵盖企业所有资源的长期规划

D.专注于短期市场机会

2、波特五力模型主要用于评估哪个层面的吸引力？

A.国家经济环境

B.行业竞争强度

C.企业内部管理效率

D.客户忠诚度

3、战略联盟的主要目标是实现资源的互补共享。

A.降低企业负债率

B.扩大市场份额

C.跨领域技术合作

D.共享核心技术与渠道

4、波士顿矩阵中，处于明星象限的产品具有以下特征？

A.市场增长率低，市场份额大

B.市场增长率高，市场份额大

C.市场增长率低，市场份额小

D.市场增长率高，市场份额小

5、企业核心竞争力的关键要素是？

A.短期成本优势

B.长期独特的资源能力

C.行业政策支持

D.资本市场融资能力

6、战略实施的关键步骤是？

A.制定战略规划

B.建立绩效评估体系

C.协调各部门资源

D.开展市场调研

7、国际化战略面临的主要风险是？

A.本国市场竞争加剧

B.目标国政治经济不稳定

C.跨文化管理困难

D.供应链成本上升

8、战略控制的主要方法是？

A.定期战略审计

B.短期销售目标考核

C.市场份额季度分析

D.财务季度报告

9、战略制定的基本流程包括？

A.分析→制定→实施→评估

B.目标→分析→制定→执行

C.环境扫描→资源评估→战略选择→执行

D.SWOT分析→战略地图→预算编制

10、战略调整的依据是？

A.董事会决议

B.外部环境变化

C.管理层主观判断

D.股东提案

11、差异化战略的核心目标是？

A.降低生产成本

B.建立品牌忠诚度

C.扩大市场份额

D.优化内部流程

12、波特五力模型中，替代品威胁主要受哪些因素影响？

A.技术进步

B.消费者偏好变化

C.替代品质量提升

D.供应商议价能力

13、SWOT分析中，S代表？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

14、战略联盟的主要风险不包括？

A.知识产权泄露

B.利润分配争议

C.技术共享障碍

D.市场信息泄露

15、企业生命周期中，成长期的特征最接近？

A.市场渗透率下降

B.客户群体稳定

C.研发投入占比提升

D.组织结构僵化

16、成本领先战略的实施前提不包括？

A.规模经济

B.技术领先

C.供应链控制

D.客户需求差异化

17、蓝海战略的核心思想是？

A.扩大现有市场

B.创造需求曲线

C.消除价值曲线

D.建立竞争壁垒

18、战略执行的关键成功因素是？

A.战略规划完善

B.资源配置合理

C.组织文化匹配

D.领导力支持

19、企业实施多元化战略时，应避免？

A.核心能力延伸

B.市场相关性过高

C.资源整合不足

D.风险分散

20、SWOT分析主要用于评估企业内部和外部环境中的哪些因素？

A.外部市场趋势和内部财务状况

B.内部资源和外部机会

C.内部能力与外部威胁

D.产业竞争格局和客户需求

21、波特五力模型中，影响行业竞争的主要力量不包括？

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

22、企业在制定战略目标时，应遵循的原则不包括？

A.可衡量性（Measurable）

B.时间限制性（Time-bound）

C.理想化（Ambitious）

D.可实现性（Achievable）

23、下列哪种战略强调通过降低成本获取竞争优势？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.聚焦战略

D.多元化战略

24、企业进行战略制定时，环境扫描的关键步骤不包括？

A.数据收集与整理

B.识别关键利益相关者

C.制定行动方案

D.分析环境趋势

25、在资源有限的情况下，企业应优先采取哪种战略？

A.市场渗透战略

B.开发战略

C.成本领先战略

D.多元化战略

26、战略联盟的主要目的是？

A.降低内部管理成本

B.分享技术信息和分担风险

C.扩大市场份额

D.提升品牌知名度

27、战略执行阶段的关键控制工具不包括？

A.KPI关键绩效指标

B.甘特图进度管理

C.SWOT分析

D.PDCA循环

28、下列哪项属于战略评估的常见方法？

A.波特五力模型

B.平衡计分卡

C.价值链分析

D.竞争对手分析

29、在战略制定过程中，行业吸引力评估主要考虑？

A.盈利能力与增长潜力

B.企业内部资源匹配度

C.客户满意度调查

D.供应商合作意愿

30、SWOT分析的核心目的是帮助企业在