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2025年学历类自考创新思维理论与方法-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划的核心目标是实现资源的最优配置与成本控制，下列哪项最直接体现该目标？

A.提高设备利用率

B.缩短产品交付周期

C.增加市场占有率

D.减少库存积压

2、作业调度的关键依据是动态平衡生产系统中的哪些因素？

A.固定生产流程

B.实时需求波动

C.历史订单数据

D.设备维护计划

3、质量控制中的SPC方法主要用于监控生产过程的哪类波动？

A.系统性偏差

B.随机性波动

C.人为操作失误

D.市场需求变化

4、物流优化中，VMI（供应商管理库存）的核心优势在于降低哪类成本？

A.采购谈判成本

B.库存持有成本

C.运输协调成本

D.质量检测成本

5、TRIZ创新方法最适用于解决技术系统中的哪类矛盾？

A.复杂技术矛盾

B.简单技术矛盾

C.人机工程矛盾

D.经济性矛盾

6、生产平衡的关键步骤不包括以下哪项？

A.需求预测

B.资源分配

C.流程优化

D.动态调整

7、设备预防性维护的优先级应基于哪项指标？

A.设备年龄

B.故障频率

C.市场需求量

D.原材料价格

8、JIT（准时制生产）库存管理原则强调哪项核心思想？

A.安全库存冗余

B.供需精准匹配

C.预测性备货

D.供应商集中化

9、标准化生产的主要优势不包括哪项？

A.提升一致性

B.降低培训成本

C.增加灵活性

D.优化资源配置

10、敏捷生产模式最适合应对以下哪类市场环境？

A.长期稳定需求

B.快速变化需求

C.低批量定制需求

D.高竞争性价格市场

11、生产计划制定中，资源平衡的核心目的是什么？

A.降低设备闲置率

B.缩短交货周期

C.优化生产流程

D.实现资源平衡与成本控制的双重目标

12、流程优化中，哪种创新方法通过矛盾矩阵解决技术冲突？

A.六西格玛

B.TRIZ

C.精益生产

D.敏捷制造

13、生产质量管理中，零缺陷目标的实现主要依赖哪种工具？

A.PDCA循环

B.价值流图

C.石墨烯分析

D.5S现场管理

14、创新思维中的逆向思维通常用于解决哪种类型问题？

A.技术瓶颈

B.市场需求不足

C.资源短缺

D.管理流程僵化

15、生产系统布局设计原则中，模块化的核心作用是？

A.提升设备利用率

B.降低运输成本

C.增强系统柔性

D.减少空间占用

16、作业排程中，动态优先级调整主要应对哪种情况？

A.设备突发故障

B.订单优先级变更

C.人员技能差异

D.物料供应延迟

17、创新方法第一性原理强调回归问题的本质，其应用场景是？

A.技术迭代改进

B.完全颠覆性创新

C.流程效率提升

D.质量检测优化

18、生产与作业管理中，约束理论（TOC）的关键工具是？

A.价值流图

B.瓶颈分析

C.5Why分析法

D.Kano模型

19、创新思维中的类比迁移在作业管理中常用于？

A.设备故障诊断

B.新产品开发

C.工作流程重组

D.人员绩效考核

20、生产流程优化中，识别关键瓶颈应采用的主要方法是？

A.全员生产维护

B.瓶颈分析法

C.并行工程

D.看板管理

21、六西格玛管理中，DMAIC模型中的分析阶段（Analyze）主要目标是什么？

A.制定改进计划

B.量化问题影响

C.确定根本原因

D.实施标准化作业

22、柔性制造系统（FMS）的核心优势在于？

A.降低人力成本

B.提高设备利用率

C.实现多品种小批量生产

D.缩短交货周期

23、作业成本法（ABC）在成本分配中特别适用于哪种情况？

A.直接材料占比＞60%

B.间接费用复杂且难以归集

C.产品种类少

D.人工成本占比＞50%

24、生产调度中的牛鞭效应主要源于？

A.信息延迟

B.库存策略不当

C.供应商交付波动

D.订单优先级冲突

25、在价值流图中，价值流与非增值活动的区分依据是？

A.是否产生客户感知价值

B.是否需要人工参与

C.是否消耗资源

D.是否涉及生产环节

26、基于约束理论（TOC）改善生产系统，首先要识别的是？

A.瓶颈设备

B.最长作业时间

C.资源利用率

D.客户满意度

27、在JIT生产模式中，拉动式生产的关键执行工具是？

A.MRP系统

B.丰田看板

C.BOM清单

D.PDCA循环

28、生产排程中，资源平衡主要解决什么问题？

A.设备空闲时间

B.人员技能不匹配

C.工序优先级冲突

D.交期压缩需求

29、智能制造中，数字孪生技术对生产管理的主要价值是？

A.降低试错成本

B