原创力文档企业智能体指南
战略实施和价值创造框架
摘要
本白皮书为企业采用人工智能提供了一个全面的框架它提供了一种战略方法来分解复杂的业务角色，编排多代理系统，确定适当的自治级别，并在行业垂直领域实施解决方案。通过详细的分析和案例研究，它展示了组织如何超越重新命名的自动化，实现真正的转型，并取得可衡量的业务成果。
内容的类型
1.介绍
2.超越自动化：人工智能革命
3.构建可靠、可扩展的人工智能解决方案
4.战略执行框架
5.行业实施案例研究
6.结论和展望
7.引用
介绍
代理人工智能在企业中的前景和现实
人工智能有望启动一个新的S型创新曲线，
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