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事业单位岗位工资调整方案

一、指导思想与基本原则

为适应新时代事业单位改革发展要求，进一步深化收入分配制度改革，充分发挥工资分配在人力资源配置中的导向作用，建立健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励约束机制，保障事业单位工作人员合法权益，促进事业单位健康可持续发展，特制定本方案。

本方案的制定与实施，旨在坚持以国家有关收入分配政策为指导，与事业单位分类改革、人事制度改革相衔接。在具体操作中，将严格遵循以下原则：

1.按劳分配与按生产要素贡献分配相结合原则：既要体现工作人员的劳动付出，也要适当考虑其知识、技能、管理等生产要素在工作中的贡献，实现多劳多得、优绩优酬。

2.激励与保障并重原则：在提高工资水平、强化激励功能的同时，确保基本工资的保障作用，维护队伍稳定，提升职业荣誉感。

3.公平与效率相统一原则：完善岗位评价机制，使工资水平与岗位责任、工作难度、专业要求相匹配，既要保证分配过程的公平公正，也要注重提升整体运行效率。

4.统筹兼顾与稳步推进原则：综合考虑地区经济发展水平、财政承受能力、单位类型特点及行业差异，科学制定调整幅度和实施步骤，确保改革平稳有序进行。

二、调整的主要内容

（一）岗位设置与岗位等级的明确

岗位工资调整的基础在于科学合理的岗位设置。各事业单位需在核定的人员编制和岗位总量内，按照国家及行业主管部门关于岗位设置管理的规定，进一步细化岗位职责、工作标准和任职条件。明确管理岗、专业技术岗、工勤技能岗三类岗位的具体等级，确保每个岗位都有清晰的定位和对应的薪酬区间。对于专业技术岗位，尤其要注重区分不同专业领域、不同技术层级的特点，为后续的工资标准设定提供准确依据。

（二）岗位工资标准的调整

1.正常晋升机制：

建立基于年度考核结果和任职年限的岗位工资正常晋升通道。对于在现岗位上工作满一定年限（具体年限根据岗位类别和等级设定），且年度考核结果均达到合格及以上等次的工作人员，可从次年1月1日起，在所任岗位对应的工资标准内，按规定档次晋升岗位工资。考核优秀者，可适当缩短晋升年限或优先晋升。

2.岗位变动后的工资调整：

工作人员因调动、竞聘上岗等原因发生岗位变动的，从变动的下月起，按新任岗位的工资标准执行。从较低等级岗位聘用到较高等级岗位的，原则上按新任岗位最低档次或就近就高原则确定；从较高等级岗位调整到较低等级岗位的，按新任岗位的工资标准重新确定。岗位类别发生转换的（如专业技术岗转管理岗），需根据新任岗位的任职条件和评价结果，重新核定其岗位工资。

（三）薪级工资的正常晋升

薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。在调整岗位工资的同时，完善薪级工资的晋升办法。工作人员年度考核合格及以上的，每年增加一个薪级工资。考核不合格的，当年不增加薪级工资，下一年度考核合格后方可正常增加，但不得补记考核不合格年度的薪级。

（四）津贴补贴的规范与优化

在清理规范现有津贴补贴的基础上，进一步优化津贴补贴结构。

1.保留和规范国家及地方统一规定的津贴补贴：严格按照国家和省级政府规定的项目和标准执行，不得擅自扩大范围或提高标准。

2.完善绩效工资制度：绩效工资分配应与单位年度考核结果、工作人员个人业绩贡献紧密挂钩，体现激励导向。各单位在核定的绩效工资总量内，可根据自身特点，自主制定分配办法，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜。绩效工资分配方案需经职工代表大会或职工大会审议通过后实施，并报主管部门备案。

3.探索建立特殊岗位津贴和人才激励措施：对于在艰苦边远地区、特殊行业、关键技术岗位工作的人员，以及引进的高层次人才、急需紧缺人才，可根据实际情况设立专项津贴或给予一次性奖励，具体办法另行制定。

三、实施步骤与方法

（一）准备阶段

1.政策宣传与动员部署：组织学习国家及地方关于事业单位工资调整的相关政策文件，统一思想认识，明确工作要求。

2.岗位梳理与核定：各单位对现有岗位设置情况进行全面梳理和复核，确保岗位设置符合规定，岗位职责清晰明确。

3.制定具体实施细则：在本方案框架下，结合本单位实际，制定详细的岗位工资调整实施细则，明确各类岗位的工资标准、晋升条件、考核办法等，并履行相应的民主程序和报批手续。

（二）组织实施阶段

1.个人申报与资格审核：工作人员根据自身情况，对照岗位要求和调整条件进行申报，单位人事部门负责对申报材料进行审核，并公示审核结果。

2.岗位聘用与工资核定：按照核准的岗位设置方案和人员聘用结果，结合考核情况，对符合条件的人员进行工资标准的重新核定。

3.审批与兑现：各单位将工资调整方案及人员名册报主管部门审批，审批通过后，按照新的工资标准及时足额兑现到位。

（三）总结完善阶段

工资调整工作完成后，各单位要及时总结经验做