2025年加油站站长年终工作总结
2025年是加油站转型发展的关键一年。作为站长,我始终以“保安全、稳经营、提服务、强团队”为核心目标,带领全站23名员工(含2名实习生)应对市场波动、新能源冲击及内部管理升级等多重挑战。全年累计销售成品油12860吨,完成年度计划的105.8%;非油品销售额达420万元,同比增长18.7%;客户满意度从年初的89%提升至94.2%;全年零安全事故,设备完好率保持99.6%。现将全年工作具体总结如下:
一、经营指标攻坚:在市场波动中稳住基本盘
年初受国际油价震荡及本地新能源汽车保有量突破30%影响,汽油需求同比下滑5%。面对挑战,我们采取“精准营销+客户分
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