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2025年化工工程预算员工作总结

2025年，我作为化工工程预算岗位的从业者，全程参与了5个重点化工项目的预算编制、过程成本管控及结算审核工作，涉及总投资约28亿元，覆盖新能源材料、精细化工中间体、传统化工装置改造三类业务方向。这一年，行业面临原材料价格波动加剧、绿色化工标准升级、数字化工具深度应用三大挑战，也让我在具体实践中对预算工作的核心价值有了更深刻的认知——预算不仅是数字的罗列，更是连接技术方案、市场动态与项目目标的关键枢纽。以下从具体工作实践出发，总结年度履职情况与能力提升。

一、重点项目预算编制：从“数据测算”到“方案优化”的角色升级

本年度主导完成的3个新建项目预算编制中，