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2025年家具店店长工作总结暨下一步工作计划

2025年是家具行业深度调整的一年，外部环境面临消费需求分化、竞争格局重构、成本压力上行等多重挑战，内部则处于战略转型与运营升级的关键阶段。作为门店负责人，我始终以“稳增长、提质量、强服务、促协同”为核心方向，带领团队聚焦客户需求，优化运营效率，推动业务从“规模驱动”向“价值驱动”转型。现将本年度工作全景复盘，并对2026年重点方向进行系统规划。

一、2025年核心经营指标完成情况与关键动作

（一）经营数据：总量稳中有进，结构持续优化

全年实现销售额4280万元，较2024年增长8.6%（行业平均增速约5%），超额完成年度目标（4000万元）；