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数字化转型下企业竞争力重构路径研究

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4研究框架与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、数字化转型与企业竞争力的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1数字化转型的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2企业竞争力的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3数字化转型对企业竞争力的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、数字化转型下企业竞争力重构的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1企业数字化转型的实施情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2企业竞争力的当前状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3数字化转型对企业竞争力重构的影响表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

四、数字化转型下企业竞争力重构的路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.1数字化转型战略路径选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2数字化转型能力建设路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3数字化转型生态构建路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3.1产业链协同路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3.2价值链延伸路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3.3生态系统共享路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.1案例选择与研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.4案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.2政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

6.3研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

一、内容简述

1.1研究背景与意义

在当今数字化时代，全球经济正经历着前所未有的快速变革。随着信息技术的飞速发展，企业所处的竞争环境也发生了显著的变化。传统的商业模式已经无法满足现代消费者的需求和期望，因此数字化转型已经成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必然选择。本研究的背景在于：首先，全球化浪潮使得企业面临更加激烈的市场竞争，企业需要不断创新以适应全球市场的需求；其次，消费者行为的变革要求企业提供更加个性化和智能化的产品和服务；最后，技术的飞速发展为企业提供了巨大的机遇和挑战，数字化转型可以帮助企业更好地利用这些机遇，应对这些挑战。

数字化转型的意义在于：首先，它有助于企业提升生产效率和降低成本，从而提高盈利能力；其次，数字化转型可以帮助企业更好地满足消费者的需求和期望，提高客户满意度；最后，数字化转型可以提高企业的创新能力，推动企业的可持续发展。通过研究数字化转型下的企业竞争力重构路径，本文旨在为企业提供一些有针对性的建议和策略，以帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。

1.2国内外研究现状

（1）国内研究现状

在国内，数字化转型对企