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2026年风险管控能力测试题库简介及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某公司计划在东南亚某国开展业务，该地区政治风险较高，以下哪项措施最能有效降低政治风险？

A.提高当地员工持股比例

B.与当地政府签订长期合作协议

C.通过第三方保险公司购买政治风险保险

D.减少在当地的投资规模

2.某制造业企业发现其核心设备存在安全隐患，可能导致生产中断，以下哪项措施属于事前风险控制？

A.启动应急预案

B.增加备用设备库存

C.定期进行设备维护保养

D.赔偿因设备故障造成的损失

3.某金融机构的客户信息泄露，导致客户投诉率上升，以下哪项措施最能体现事后风险控制？

A.加强员工信息安全培训

B.提高客户赔偿标准

C.更新信息系统的安全防护

D.建立客户投诉快速响应机制

4.某跨国公司在中国设立分公司，需考虑当地法律法规风险，以下哪项属于法律风险的主要来源？

A.市场竞争加剧

B.财务报表造假

C.环境保护法规变更

D.供应链中断

5.某科技公司研发的新产品面临市场接受度低的风险，以下哪项措施属于风险转移？

A.提高产品研发投入

B.与经销商签订排他性协议

C.将部分研发外包给第三方

D.推出促销活动

6.某零售企业库存积压严重，以下哪项措施最能降低库存风险？

A.提高产品定价

B.增加促销力度

C.优化供应链管理

D.减少供应商数量

7.某能源企业依赖单一供应商，以下哪项措施最能降低供应链中断风险？

A.提高对单一供应商的依赖度

B.与多个供应商建立合作关系

C.减少原材料采购量

D.增加库存储备

8.某建筑企业在项目实施过程中遇到地质条件变化，导致成本超支，以下哪项措施最能体现风险应对的“规避”策略？

A.调整项目计划

B.增加项目预算

C.停止项目实施

D.寻求分包商支持

9.某餐饮企业因食品安全问题被曝光，以下哪项措施最能降低声誉风险？

A.降低食材采购成本

B.加强食品安全监管

C.减少门店数量

D.发布公关声明澄清事实

10.某制造企业面临技术被竞争对手模仿的风险，以下哪项措施最能体现风险控制的“预防”策略？

A.提高产品售价

B.申请专利保护

C.减少研发投入

D.加大市场推广力度

二、多选题（共5题，每题3分）

1.某企业开展风险评估时，以下哪些因素属于外部风险的主要来源？

A.宏观经济波动

B.行业政策调整

C.供应链中断

D.员工离职

E.技术变革

2.某金融机构在客户信用评估中，以下哪些指标属于重要的风险监控指标？

A.客户收入水平

B.客户负债率

C.客户交易频率

D.客户投诉数量

E.客户信用评级

3.某制造企业面临安全生产风险，以下哪些措施属于风险控制的有效手段？

A.定期进行安全培训

B.安装安全防护设备

C.优化生产流程

D.减少员工工作时长

E.购买安全生产保险

4.某跨国公司在海外市场运营时，以下哪些因素属于法律风险的主要来源？

A.税收政策变更

B.劳动法规调整

C.贸易壁垒

D.供应商违约

E.知识产权纠纷

5.某零售企业面临市场竞争加剧的风险，以下哪些措施能有效提升企业的竞争力？

A.降低运营成本

B.提升产品质量

C.加强品牌建设

D.优化客户服务

E.减少市场推广投入

三、判断题（共10题，每题1分）

1.风险控制只能通过事后补救措施来实现，事前预防措施无效。

2.政治风险主要存在于发展中国家，发达国家不存在政治风险。

3.供应链中断风险可以通过增加库存储备来完全规避。

4.法律风险主要来源于企业内部管理问题，与外部环境无关。

5.声誉风险一旦发生，企业很难通过补救措施完全恢复声誉。

6.技术风险可以通过加大研发投入来完全消除。

7.风险转移是指将风险责任完全转移给第三方。

8.财务风险主要来源于企业的资金链断裂，与经营风险无关。

9.风险监控是指对风险因素进行持续跟踪和评估。

10.风险应对策略只有“规避”和“接受”两种，没有其他选择。

四、简答题（共3题，每题5分）

1.简述风险管理的四个主要步骤及其核心内容。

2.某企业在海外市场运营时，如何有效识别和评估政治风险？

3.某制造企业面临安全生产风险，如何制定风险控制措施？

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.某跨国公司在中国设立分公司，因不了解当地劳动法规，导致员工投诉不断，公司声誉受损。请分析该公司面临的主要风险，并提出风险应对措施。

2.某零售企业库存积压严重，导致资金链紧张，公司考虑通过促销活动清库存，但担心影响利润。请分析该公司面临的风险，并提出风险控制建议。

答案及解析

一、单选题答