2025年农机店店长工作总结暨下一步工作计划.docx

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2025年农机店店长工作总结暨下一步工作计划

2025年是农机市场深度调整与需求升级的关键一年。作为门店负责人,我带领团队紧扣“稳存量、拓增量、强服务、提效能”主线,全年累计完成销售额4280万元,同比增长18.6%;客户满意度达94.3%,较去年提升3.1个百分点;库存周转天数压缩至45天,较年初优化12天。现将本年度重点工作完成情况及下一步计划总结如下:

一、年度核心工作完成情况

(一)经营指标精准突破,市场份额稳步提升

围绕“保增长、调结构”目标,年初即拆解全年销售任务至季度、月度,结合区域农业种植结构(玉米种植占比62%、小麦28%、特色经济作物10%)动态调整主推机型。针

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