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2025年施工安全工作总结

施工安全工作总结第1篇

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漳州台商投资区高干渠生态补水工程设计施工总承包（epc）项目部为认真贯彻落实业主单位及公司关于开展2020年安全生产月活动的通知，部署开展了“安全月”活动，现总结如下：

1、6月1日，开展安全质量宣誓活动

6月1日上午9时，项目部领导组织员工在本项目会议室，进行安全质量宣誓活动。

宣誓誓词：“（领）今天，我郑重宣誓：（众）我是一名福建水利人，我工作的安全和质量，关系到企业的发展和荣誉！我郑重承诺：忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命、铸造精品！我坚决做到：遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律，不出事故、不出次品、不留隐患！我将以实际行动，确保企业生产安全、产品优质！”

宣誓后进行员工签名活动。

2、6月1日，开展“安全大家谈”活动

6月1日项目部在宣誓活动结束后开展“安全大家谈”专题座谈会，会议上项目部领导班子，各部门负责人均发表自己关于现场安全管理方面的思路及后续布置筹划，确保现场生产安全，推动现场安全管理工作。

3、6月13日，召开专题学习会议，深入学习关于安全生产重要论述，推进安全宣传“五进”工作。

根据安全月活动方案要求，项目部于6月13日召开深入学习关于安全生产重要论述学习会议，加深对关于安全生产重要论述的理解，牢固树立安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。

再次对国务院安委会办和应急管理部《推进安全宣传“五进”工作方案》（安委办〔2020〕3号）和公司《推进安全宣传“五进”工作方案》（城通司安质〔2020〕158号）文件进行宣贯学习，扎实推进安全宣传工作进项目，进班组，进现场。

4、6月16日，参加网上“全国安全宣传咨询日”活动。

项目部根据安全月活动方案要求，组织员工参加线上“公众开放日”、安全体验场馆360全景示范展示等活动。

5、6月16日，开展深基坑事故专项演练、防洪度汛专项演练活动。

本次应急演练由项目部组织，监理单位，业主单位均受邀旁观，通过此次演练，项目部针对演练期间出现的问题修订完善应急预案，提高预案的可操作性；提高施工一线员工操作式、实战化的初期应急处置演练，强化标准规范意识和应急意识。

五、下一步工作计划

项目部在今后的施工管理中，将落实以下两点：

1、加强施工现场安全管理，加强施工现场日常巡查、每周检查，督促各部门、各班组对安全隐患进行整改，并及时进行复查。

2、加强工人三级安全教育、安全技术交底和安全再教育。

除以上两点外，在今后的整个施工过程中，项目部将坚决贯彻执行福建省、漳州市安全生产方针、政策。切切实实地作好安全管控工作，扎扎实实地作好施工生产中的每一个工作细节，夯实基础，做细过程，做精项目，为公司在福建市场的开拓和发展贡献一分力量。

福建省水利水电工程局有限公司

漳州台商投资区高干渠生态补水工程设计施工

施工安全工作总结第2篇

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我公司承建的某工程建筑在施工的过程中，对施工安全和施工质量高度重视，为了保证施工的安全，使用pdca循环管理制度，对工程施工进行管理，并对工程施工中可能出现的问题，提出了具体的预防措施，取得了良好的管理效果。现以此工程为例对施工的安全管理和质量管理措施进行探讨。pdca循环管理制度指的是利用策划、实施、检查和评估进行循环管理的制度，其中p指的是计划阶段，d指的是实施阶段，c指的是检查阶段，a指的是总结处置阶段。

2p(计划)阶段

安检小组可以通过多种手段进行分析和调查，然后进行总结、论证得出影响施工安全的主要因素。由此制定出施工单位每段时间内可量第一次pdca循环p(计划)阶段问题清点鱼刺图化的，具体的安全工作指标，在此基础上对曾经发生的事故通过因果图、关联图等工具进行详细的总结，然后通过汇总和统计的手段结合实际原因查找诱发安全事故的所有因素，除此之外，还需要根据评分法进行主要因素的判定，并且要求在施工现场进行确认。根据安检小组确定的影响施工安全的主要因素，制定出企业总体的安全措施计划内容。再根据各部门的职能将总体计划细分到具体的相对应的单位部门，然后将工程各部门以及各施工人员的工作职责进行具体的划分，确保各项目施工人员能在规定的时间内完成自己的施工任务，进而制作出目标管理图。

3d(实施)阶段

由于该项目的任务风险