2026年北京师范大学附属实验中学大兴分校初中部招聘9人备考题库完整参考答案详解.docxVIP

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2026年北京师范大学附属实验中学大兴分校初中部招聘9人备考题库完整参考答案详解.docx

2026年北京师范大学附属实验中学大兴分校初中部招聘9人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、××省人民政府办公厅政府信息与政务公开办公室对全省政府网站进行了抽查,并对部分网站的办事服务功能开展了专项检查,针对检查结果需发文,宜采用的文种是()。

A.决定

B.通报

C.意见

D.报告

【答案】:B

【解析】该题是考查公文文种的适用情况。首先看决定,决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。这里是对检查结果发文,并非是作出重大决策部署、奖惩或变更撤销决定等,所以不适宜用决定。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。对全省政府网站抽查及部分网站办事服务功能专项检查的结果进行发文,是为了传达检查情况,让相关方面知晓,适宜采用通报这种文种。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。题干只是传达检查结果,并非提出对问题的见解和处理办法,所以不适合用意见。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。而这里并非是向上级汇报,所以不适合用报告。综上,应采用的文种是通报。

2、发文办理的主要程序不包括()。

A.复核

B.印制

C.分发

D.签收

【答案】:D

【解析】发文办理主要程序包括复核、登记、印制、核发等。复核是对公文的审批手续、内容、文种、格式等进行详细审核,以确保公文质量。印制是按照规定的格式和要求将公文制作成正式文本。分发则是将印制好的公文发送到相应的对象手中。而签收是收文办理的环节,是指对收到的公文进行确认和接收,并非发文办理的程序。所以答案是签收。

3、公共管理职能体系由公共管理的程序性职能和公共管理的任务性职能这两大职能体系构成。下列选项中属于公共管理的任务性职能的是()。

A.决策职能

B.组织职能

C.控制职能

D.经济职能

【答案】:D

【解析】公共管理职能体系包含程序性职能和任务性职能。程序性职能是公共管理活动运行过程的不同阶段或环节所具有的功能,比如决策、组织、领导、控制等职能,它们贯穿于管理活动的全过程。而任务性职能则是根据公共管理活动的目标、任务而产生的,着重于解决公共管理具体领域的问题。经济职能是从公共管理对社会经济活动进行干预和调节的角度出发的任务性职能,旨在促进经济发展、稳定经济秩序等。而决策职能、组织职能和控制职能都属于公共管理的程序性职能。所以属于公共管理任务性职能的是经济职能。

4、从组织的高层管理者到基层管理者,均需依据组织总目标的要求规划活动、设定目标,这体现了计划的()。

A.普遍性

B.开放性

C.效率性

D.创造性

【答案】:A

【解析】计划的普遍性强调计划工作是各级管理人员都应履行的一项工作职能,从组织的高层管理者到基层管理者,都需要按照组织总目标的要求进行计划活动、设置目标,这体现了计划在组织各个管理层次的普遍存在和应用。而开放性通常不是计划的典型特性;效率性主要关注计划在实现目标过程中资源的利用效率;创造性侧重于计划制定过程中创新和独特的思维。所以这里体现的是计划的普遍性。

5、在创新过程中,关键的环节是()。

A.寻找机会

B.提出构想

C.持之以恒

D.采取行动

【答案】:D

【解析】创新过程包含寻找机会、提出构想、采取行动和持之以恒等环节。寻找机会是创新的起点,它让创新者发现潜在的创新方向和可能解决的问题,是创新活动得以开展的基础;提出构想是在发现机会后,运用创造性思维形成具体的创新方案;采取行动则是将构想转化为实际行动,使创新从理论变为现实;而持之以恒则是在创新实施过程中,面对各种困难和挫折,保持坚持和专注,确保创新能够最终实现。在这一系列环节中,采取行动是将创新从想法变为现实的关键一步。只有行动起来,才能推动创新的进展,让之前的机会、构想等具有实际意义。若不采取行动,创新就只能停留在设想阶段,无法产生实际的价值和成果。所以关键环节是采取行动。

6、我们一直倡导的“从群众中来,到群众中去”的理念和工作方法与()相符。

A.参与管理方法

B.诱导性行政方法

C.强制性行政方法

D.行政责任方法

【答案】:A

【解析】“从群众中来,到群众中去”强调将群众的意见集中起来,又到群众中去作宣传解释,化为群众的意见,使群众坚持下去,见之于行动,并在群众行动中考验这些意见是否正确。这体现的是行政责任方法。行政责任方法是现代行政管理中的一种综合性管理方法,它用行政体制中职权划分的机制将组织中的目标与人事中的职位有机地结合起来,从而使行政工作中的职、权、责、利诸要素一致起来。在行政管理中运用行政责任方法,就是通过行政体制中规定的权责机制,将组织所承担的工作,转化为各个职位的责任和权力,使行政工作中的职、权、责、利一致起来,做到因事择人,人各有责,责有专司

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