206原材料节约管理.docVIP

****有限公司

环境/职业健康、安全管理体系文件

文件编号

修改状态

B

文件名称

原材料节约管理

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****有限公司

环境/职业健康安全管理体系文件**************************************************

文件名称:《原材料节约管理》

文件编号:

版本:B

页码:共3页

生效日期:

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文件审批：

编制/日期

体系管理标准化审查/日期

部门审核/日期

其他部门会签/日期

批准/日期

1.0目的和适用范围

本标准规定了*****产品原材料的节约使用控制方法。

本标准适用于****有限公司。

2.0定义

2.1原材料：指用于生产****的大宗原材料（如铜管、铝箔等）。

2.2管理性损耗：指在原材料采购、产品设计、工艺设计及制造过程中，因管理失控而带来的原材料损耗。

3.0引用标准

无

4.0管理内容

4.1产品设计原材料节约

设计开发部产品开发工程师要对空调产品进行优化设计，达到充分利用材料和减少材料用量且达到产品性能提高的目的。设计开发部、技术工艺部在对老产品进行更改时也应考虑材料的利用率和产品性能提高关系。

4.2工艺设计原材料节约

4.2.1技术工艺部根据制造工艺状况，制订工艺方案设计和材料工艺定额，控制原材料节约。组织两器课改进生产工艺，推广无污染、无屑工艺，降低不良品；并负责材料（铜管、铝箔）的降耗的开发、研究、应用及推广。

4.3制造过程

4.3.1制造部两器课负责人组织本部门人员对实际生产材料（铜管、铝箔）消耗量进行统计核算，并与材料工艺定额相比较，进行差异性分析，以降低材料管理性损耗。并将分析结果报技术工艺部、财务部门。

4.3.2技术工艺部根据实际生产铜材、铝箔消耗量与材料工艺定额的差异，修订材料工艺定额。铜管、铝箔加工成的零部件、产品如因质量问题等原因被判为不合格，原则上不报废处理，由技术工艺部组织相应班组制订修复使用的具体方案，并跟踪实施。

4.3.3必要时，技术工艺部组织相应车间（厂）对边角料、余料制订边角料、余料再利用方案，并跟踪实施。

4.3.4财务部成本管理负责年度材料消耗成本的核算。结合原材料消耗成本进行核算，并统计、核算管理性损耗报技术工艺部，由其组织制订具体降耗方案并组织实施。

5.0记录

无