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2026年厦大EMBA面试：高频考点与答案

一、综合分析题（共3题，每题20分）

1.题目：近年来，福建省政府提出“山海协作”战略，旨在推动厦门等沿海城市与闽西、闽北等内陆山区经济的联动发展。结合您所在企业的实际情况，谈谈您认为该战略对厦大EMBA学员的企业可能带来的机遇与挑战，并提出应对策略。

答案：

“山海协作”战略对厦大EMBA学员的企业而言，既是机遇也是挑战。机遇主要体现在：

1.市场拓展：内陆山区拥有丰富的自然资源和劳动力成本优势，企业可借此拓展原材料采购渠道或设立生产基地，降低成本。

2.政策红利：福建省对参与山海协作的企业提供税收优惠、土地补贴等政策支持，可减轻企业运营负担。

3.产业链整合：通过跨区域合作，企业可整合上下游资源，形成更高效的供应链体系。

然而，挑战也不容忽视：

1.管理半径扩大：跨区域运营需协调更多资源，对企业的管理能力提出更高要求。

2.文化差异：山区与沿海地区的商业文化、用工习惯存在差异，需加强本地化运营。

3.基础设施限制：部分山区交通、物流等基础设施仍需完善，可能影响供应链效率。

应对策略：

1.分阶段布局：优先选择基础设施完善、政策支持力度大的区域进行试点，逐步扩大合作范围。

2.建立本地化团队：聘请熟悉当地市场的管理人员，降低运营风险。

3.数字化转型：利用大数据、物联网等技术提升跨区域协同效率。

解析：本题考察学员对区域经济政策的理解及战略规划能力，需结合福建省产业发展特点和企业自身情况进行分析，体现系统性思维。

2.题目：厦门作为自由贸易试验区，近年来吸引了大量数字经济企业入驻。假设您是一家传统制造业企业的EMBA学员，请分析数字经济对传统制造业的颠覆性影响，并提出企业转型的具体路径。

答案：

数字经济对传统制造业的颠覆主要体现在：

1.生产方式变革：智能制造、工业互联网等技术提升生产效率，传统制造业面临技术升级压力。

2.商业模式创新：从产品销售转向服务型制造，如提供定制化解决方案、远程运维等。

3.供应链重构：数字化平台使供应链透明化，传统企业的议价能力下降。

转型路径：

1.技术投入：引进自动化设备、建立数据中台，实现生产智能化。

2.生态合作：与互联网企业、科研机构合作，探索“制造业+互联网”模式。

3.人才培养：引进复合型人才，培养员工数字化思维。

解析：本题考察学员对产业变革的洞察力，需结合厦门数字经济发展现状，提出兼具前瞻性和可操作性的转型方案。

3.题目：2025年，国家提出“双碳”目标（碳达峰、碳中和），福建省也出台了相关配套政策。假设您是一家能源企业的EMBA学员，请分析“双碳”政策对企业的影响，并提出应对措施。

答案：

“双碳”政策对能源企业的影响：

1.业务结构调整：传统化石能源业务将逐步收缩，需加大新能源布局（如光伏、风电）。

2.成本压力增大：碳排放交易机制（ETS）可能增加企业运营成本。

3.技术革新需求：需研发碳捕集、利用与封存（CCUS）等技术。

应对措施：

1.多元化发展：成立新能源子公司，拓展绿色能源市场。

2.金融工具运用：通过碳信用交易、绿色债券等降低碳成本。

3.产业链协同：与科研机构合作，加速低碳技术研发。

解析：本题考察学员对政策风险的预判能力，需结合福建省能源结构特点，提出符合地方产业政策的解决方案。

二、案例分析与商业判断题（共4题，每题15分）

1.题目：厦门某本土文旅企业计划拓展东南亚市场，但面临当地文化差异、竞争激烈等问题。请分析其面临的商业风险，并提出市场进入策略。

答案：

商业风险：

1.文化适配不足：东南亚各国文化差异大，产品若未本地化可能被市场冷落。

2.竞争加剧：国际文旅巨头已布局东南亚，本土企业需差异化竞争。

3.政策不确定性：部分东南亚国家对中国企业存在准入限制。

市场进入策略：

1.合作共赢：与当地文旅企业合资，借助其渠道和资源。

2.产品定制：开发符合当地风情的旅游产品，如结合宗教文化体验。

3.品牌建设：通过社交媒体营销，塑造“中国质造”的优质形象。

解析：本题考察学员的跨文化商业拓展能力，需结合东南亚市场特点，提出兼具创新性和可行性的策略。

2.题目：厦门某互联网企业计划上市，但市场波动导致估值下降。请分析其面临的融资风险，并提出解决方案。

答案：

融资风险：

1.市场情绪影响：投资者对科技股信心不足，导致估值被压低。

2.同业竞争：竞争对手已通过上市获得资金，进一步挤压融资空间。

3.财务指标压力：若盈利能力不足，可能触发上市条件。

解决方案：

1.分阶段融资：先通过股权融资补充现金流，待市场回暖再冲刺IPO。

2.战略投资者引入：与产业链上下游企业合作，增