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- 2026-01-23 发布于福建
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2026年校长职级模拟办学情景试题含答案
一、单项选择题(共10题,每题2分,合计20分)
1.在推进教育高质量发展的背景下,某中学提出“五育并举”的办学理念,但实施过程中学生体质健康水平反而有所下降。校长应首先采取哪种措施?
A.严格执行课程计划,减少体育课时
B.调整评价体系,淡化体育成绩权重
C.增设体育社团,强化课外锻炼
D.削减体育经费,集中资源发展优势学科
解析:选项C最符合教育规律,通过增加体育活动供给,解决体质下降问题,而其他选项或治标不治本或与政策导向相悖。
2.某地教育局要求中小学校落实“双减”政策,但部分家长投诉校外培训机构转型为“隐形补课班”。校长应如何应对?
A.视而不见,避免与家长冲突
B.联合学校教师私下补课牟利
C.积极向教育部门举报违规行为
D.组织家长会,宣传政策红线
解析:选项C最符合政策要求,校长有责任维护教育公平,举报违规行为而非参与其中。
3.某乡村小学因生源流失严重,拟与邻近中学合并。校长在决策前应重点调研哪项因素?
A.合并后学校的行政级别提升
B.学生的家庭经济状况变化
C.教师队伍的专业化水平
D.合并地区的政策补贴额度
解析:教师是办学核心,师资稳定性直接影响合并效果,故选项C最为关键。
4.在推进“智慧校园”建设时,某校引入AI智能分析系统,但教师普遍反映工作负担加重。校长应如何调整?
A.强制要求教师适应技术,否则扣绩效
B.举办技术培训,优化系统使用流程
C.取消智慧校园项目,回归传统管理
D.限制教师使用智能工具,维持原状
解析:选项B最符合教育信息化“以人为本”的原则,通过培训解决技术适配问题。
5.某初中因校舍老旧申请改扩建,但周边居民反对,理由是可能影响采光。校长应优先协调哪类主体?
A.市住建局(审批建筑方案)
B.街道办事处(调解居民矛盾)
C.教育局基建处(审批资金用途)
D.设计院(优化建筑布局)
解析:居民矛盾是关键问题,街道办事处负责属地调解,故选项B最直接有效。
6.在推进集团化办学时,某小学与优质中学联合招生,但被质疑“掐尖”行为。校长应如何回应?
A.强调集团化办学促进教育均衡
B.拒绝合作,避免争议扩大
C.向社会公开招生细则,接受监督
D.要求中学降低录取标准
解析:公开透明是化解争议的关键,选项C最符合教育公平原则。
7.某地推行“课后服务2+1”模式(2项基础课程+1项兴趣课程),但教师资源不足。校长可采取哪种策略?
A.裁减非重点课程,集中师资
B.鼓励学生自选兴趣课程,减少教师负担
C.外聘社会机构师资,丰富课程供给
D.强制教师加班,完成课后服务任务
解析:外聘社会资源是快速补充师资的可行方案,故选项C最符合实际。
8.某高中因升学率下降,拟调整高考备考策略。校长最应关注哪项数据?
A.学生日均睡眠时长
B.教师教学论文发表量
C.重点班学生月考排名
D.教师平均年龄
解析:备考策略需基于学生状态,睡眠时长直接影响学习效率,故选项A最关键。
9.在推进家校共育时,某小学家长普遍反映与教师沟通不畅。校长应建立哪种机制?
A.定期召开家长会,强制参与
B.设立匿名投诉渠道,收集意见
C.培训教师沟通技巧,优化服务态度
D.要求家长配合学校教学,减少抱怨
解析:教师沟通能力是核心问题,选项C直接解决矛盾,故为最优选择。
10.某小学因食堂卫生问题被媒体曝光,校长应如何处理?
A.指责食堂承包商,避免学校责任
B.立即停用食堂,另寻外包公司
C.成立专项调查组,公开处理结果
D.要求教师劝阻家长,避免舆情发酵
解析:公开透明是危机公关关键,选项C最符合责任担当,避免二次舆情。
二、多项选择题(共5题,每题3分,合计15分)
1.某初中在推行分层教学时,出现“快班”学生心理压力过大的问题。校长可采取哪些措施缓解?
A.增设心理健康课程,定期开展心理辅导
B.调整分层标准,避免过度区分学生
C.限制快班教师教学进度,确保所有学生达标
D.增设课后答疑时间,帮助慢班学生追赶
解析:选项A、B、D均能缓解压力,而选项C可能加剧分层矛盾,故正确选项为A、B、D。
2.在推进教育评价改革时,某小学尝试“过程性评价”,但教师反馈难以操作。校长可优化哪些方面?
A.细化评价标准,提供操作指南
B.减少纸质作业量,增加实践考核
C.设立评价培训,提升教师能力
D.将过程性评价与升学挂钩,提高重视程度
解析:选项A、C直接解决操作难题,选项B符合改革方向,而选项D可能引发应试反弹,故正确选项为A、B、C。
3.某乡村学校因留守儿童比例高,拟开展“亲情连线”项目。校长可协调哪些资源?
A.
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