HR面试的基本程序教学总结.docVIP

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  • 2026-01-23 发布于江苏
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[招聘面试]HR面试的基本程序

结束提问寒暄准备

每个公司对面试会有不一样的安排和考虑,有人力资源和用人部门分开的面试,也有两个部门一起的面试,本节内容重要指有人力资源部参加的面试,人力资源部面试官的重要问题。

一、招聘面试流程

面试是在人才招募中的一个重要环节,但不是人才招募的全部,所以需要了解面试在整个招募过程中的位置和作用,如下列图:

二、HR面试常问问题

在面试过程中,人力资源承担着重要的作用,所以人力资源部需要专心准备,现场常用问题参考:

1、我们为什么要聘用你?

(测试应聘者的沉静与自信,基于一定的压力,看应聘者在压力状态下的体现如何)

2、为什么你想到这里来工作

(考查应聘者是否对公司进行了了解,回答下列问题是否切合实际。)

3、这个职位最吸引你的是什么?

(测试应聘者对这个公司、这份工作看法的机会,考官确认是否具备基本的胜任素质。)

4、你是否喜欢你老板的职位?

考查应聘者的心态是否客观,评价人物是否有事例,该问题可以追问。

5、你是否乐意去公司派你去的那个地方?

看工作需要是否需要出差和外派,考查应聘者刚才回答吸引点是否坚定。

6、谁曾经給你最大的影响?

看看应聘者的三观是否对的,对大影响的人的行为某种意义会被效仿。

7、你将在这家公司呆多久?

测试应聘者的职业规划,和背面的问题相相互应。

8、最近一家单位你做得最成功的一件事情是什么?

看应聘者能否简短描述事情自身,该事件需要不停追问,用star原则,一直追问到合乎简朴的常理。

9、你能提供某些参考证实吗

测试前面问题的印证,威慑应聘者。

10、从现在开始算,将来的五年,你想自已成为什么样子?或者:告诉我,你事业的目标什么?

测试应聘者是否可以和公司久远发展,是否有明确的职业梦想,通常优异者都会有清楚的规划和明确的目标。

11、你有和这份工作相关的训练或品质吗

测试应聘者的自我认知,是否客观。

12、导致你成功的因素是什么

13、你最低的薪金规定是多少

(这是必不可少的问题,因为你和你的应聘者出于不一样考虑都十分关心它。)

14、你还有什么问题吗

测试应聘者是否有主见,是否会有独立进一步的思考,也可以测试应聘者是否真正有爱好故意愿。

三、面试常用模板

1、面试邀请(邮件)

***,您好!

经过与您的初步沟通,我们认为您的各项资质较符合公司“******X”职位的任职规定,特真挚邀您至我司面谈。

面试时间:?

公司地址:

参加面试人员:人力资源部****部门**总

乘车路线:1、2、3(如可,附上地图)

联络电话:010-************XX1******************XX

请携带一份个人简历。

假如您希望更多了解公司,请登陆公司官网浏览相关内容。公司官网:www.******X.com

是否可准时参加,收到该邮件请回复。谢谢!

************XX有限公司

人力资源部

年X月XX曰

结束

提问

寒暄

准备

2、面试邀请函(短信)

内容:******X,我们邀请您XX曰X午XX:XX来公司面试。地址:************************************。公交车站:花园桥南。电话:************XX或此手机号,收到请回复。谢谢!

3、面试感激信(录用)

***,您好!

经过今天**时间的进一步交流,我们对您**方面表达很观赏,同时也期待您在**方面继续提高和有更加好的体现,经过公司的综合考虑,祝贺您经过我们的面试,在**时间,我们薪酬的同事会和您沟通后续流程和安排。。

再次祝贺!

************XX有限公司

人力资源部

年X月XX曰

4、面试感激信(不录用)

***,您好!

经过今天**时间的进一步交流,我们对您**方面表达很观赏,但在**方面,可能暂时不符合我们的规定,很遗憾的告知您没有经过该次面试。

我们会把您的简历存储在我们的人才库,后续有适合您的岗位我们将主动联络您。再次感激您对**公司的关注及对我们工作的支持!。预祝您尽快找到适合自已的工作!

************XX有限公司

人力资源部

年X月XX曰

总结:面试是一门技术活,需要自已进一步研究和专研,不停积累,不停总结经验教训,不停真人实验,再跟踪回看,同时还需要进一步学习和研究人性。

面试技术的提高是一个长久的过程,而不能一蹴而就。

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