团队解散流程培训心得分享.pptxVIP

第一章团队解散的必要性与影响第二章解散前的准备与评估第三章解散过程中的关键操作第四章解散后的影响管理与修复第五章解散管理的最佳实践与案例第六章解散管理的未来趋势与建议

01第一章团队解散的必要性与影响

团队解散的背景与案例引入2023年，某科技公司A部门因业务重组需要解散，涉及35名员工。解散前团队年营收达8000万，占公司总营收的12%。员工平均工龄3.2年，其中核心技术人员占比40%。解散消息公布后，员工士气低落，项目进度延误15%，客户投诉率上升20%。这一案例展示了团队解散的复杂性与潜在风险。解散原因：公司战略调整，合并B部门职能，重复岗位冗余。解散流程未提前沟通，导致员