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- 2026-01-23 发布于湖北
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第一章冲突的普遍性与重要性第二章冲突化解的引入:从案例看本质第三章冲突化解的核心技巧:沟通与倾听第四章冲突化解的情感管理:情绪与同理心第五章冲突化解中的权力与策略:谈判与协商第六章冲突化解的系统性方法:预防与持续改进
01第一章冲突的普遍性与重要性
冲突无处不在在全球范围内,团队冲突是企业管理中普遍存在的现象。根据哈佛商学院的研究,全球500强企业中,约80%的员工满意度下降直接源于团队冲突。例如,某跨国公司因销售部门与研发部门长期冲突,导致新产品上市时间延误20%,损失超过1亿美元。这种冲突不仅影响了企业的经济效益,还可能导致员工离职率上升、团队协作效率下降等问题。研究表明,有
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