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- 2026-01-23 发布于湖北
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第一章情景规划工具培训的背景与意义第二章情景规划工具的理论基础第三章情景规划工具的培训方法论第四章情景规划工具的应用实践第五章情景规划工具的进阶应用第六章情景规划工具培训的未来展望
01第一章情景规划工具培训的背景与意义
情景规划工具培训的现状与需求全球企业面临的不确定性增加2023年调查显示78%的企业认为市场波动性显著上升，传统战略规划方法已无法应对突发性危机。以某制造企业为例，因供应链中断导致2022年营收损失20%，CEO要求全员掌握情景规划工具以提升组织韧性。传统战略规划方法的局限性麦肯锡研究显示，传统SWOT分析覆盖面不足，无法识别隐藏的变量。某科技公司因未考虑地缘政
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