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- 2026-01-23 发布于湖北
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第一章团队解散的心理冲击与应对第二章心理重建的理论基础第三章心理重建的评估体系第四章心理重建的干预方法第五章心理重建的实践案例第六章心理重建的未来趋势
01第一章团队解散的心理冲击与应对
第1页:团队解散的突发冲击2023年第四季度,某科技公司因业务重组突然解散了15人的项目团队,成员平均工作年限3.7年,其中核心骨干6人。解散前一周,团队内部凝聚力测评显示信任指数为78%,但实际操作中存在明显沟通障碍(如跨部门会议效率低下)。解散公告发布后,30%成员在1小时内崩溃式离职,50%出现失眠、食欲下降等应激症状。根据公司HR数据分析,解散公告发布后72小时内,团队绩效指标下降42%
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