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工业机械领域质量控制专员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品质量控制

产品合格率

40%

98%

按实际合格率与目标值的差值比例扣分，每低1%扣2分

重大质量事故次数

0次

每发生1次重大质量事故扣除10分

客户质量投诉次数

2次以下

每发生1次客户投诉扣除5分

首件检验通过率

95%

按实际通过率与目标值的差值比例扣分，每低1%扣1.5分

检验报告准确率

99%

按实际准确率与目标值的差值比例扣分，每低1%扣2分

检验流程优化

检验流程改进提案数量

20%

3项

每提出并实施1项有效提案加5分

检验周期缩短比例

10%

按实际缩短比例与目标值的差值比例扣分，每低1%扣3分

检验成本降低金额

5000元

按实际降低金额与目标值的差值比例扣分，每低1000元扣2分

新检验方法应用数量

2项

每成功应用1项新检验方法加4分

检验流程文档完善度

100%

按文档完整性与目标值的差值比例扣分，每低10%扣2分

团队协作与培训

内部培训参与率

20%

100%

参与率低于95%扣除3分，低于90%扣除6分

新员工检验技能培训效果

考核通过率95%

按考核通过率与目标值的差值比例扣分，每低1%扣2分

跨部门协作问题解决次数

5次

每成功解决1次协作问题加3分

团队内部知识分享次数

4次

每组织或参与1次有效知识分享加2分

检验标准宣贯覆盖率

100%

覆盖率低于95%扣除2分，低于90%扣除4分

合规与持续改进

质量体系认证符合率

20%

100%

符合率低于95%扣除5分，低于90%扣除10分

质量改进项目完成率

80%

按实际完成率与目标值的差值比例扣分，每低5%扣2分

检验设备维护记录完整率

100%

记录完整率低于95%扣除3分，低于90%扣除6分

内部审核发现问题数量

0个

每发现1个未解决问题扣除5分

持续改进建议采纳数量

3项

每被采纳1项有效建议加4分

本考核表用于评估工业机械领域质量控制专员的工作表现，请根据专员在实际工作中对各项指标的达成情况，按照评分标准进行客观评价。考核周期为自然月或季度，权重分配分别为产品质量控制40%、检验流程优化20%、团队协作与培训20%、合规与持续改进20%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见