2026重庆两江新区某小学教师招聘3人备考题库及答案详解1套.docxVIP

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2026重庆两江新区某小学教师招聘3人备考题库及答案详解1套.docx

2026重庆两江新区某小学教师招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、通报情况应使用()。

A.情况报告

B.通报

C.通知

D.通告

【答案】:B

【解析】情况报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文,主要用于向上级汇报情况,并非专门用于通报情况。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,是专门用于通报情况的文种。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,重点在于传达要求和事项,并非主要用于通报情况。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,主要是针对一定范围内的公众公布事项,也不是主要用于通报情况。因此,通报情况应使用通报。

2、处置突发性公共事件的首要原则是:()

A.安全性原则

B.时间性原则

C.效率性原则

D.慎重性原则

【答案】:B

【解析】处置突发性公共事件时,时间性原则是首要原则。因为突发事件具有突然性和紧急性,时间紧迫,迅速采取行动能最大程度减少危害和损失。只有在第一时间做出反应和行动,才能有效控制事态的发展,降低事件对社会、经济、人员等多方面造成的负面影响。如果不能及时处置,可能导致事件的后果进一步恶化和扩大,造成更大的损失。而安全性、效率性和慎重性原则虽然在处置突发性公共事件中也非常重要,但都是在遵循时间性原则的基础上开展的,应首先抓住时间,尽早行动。所以该题应选时间性原则。

3、张某对李某心怀不满,经常扬言要杀害李某,但始终未付诸行动。张某的行为属于()。

A.犯罪预备

B.犯意表示

C.犯罪未遂

D.犯罪中止

【答案】:B

【解析】本题可根据不同犯罪形态的定义来判断张某行为的性质。犯意表示是指以口头、文字或其他方式对犯罪意图的单纯表露,没有具体的犯罪准备活动,没有为犯罪创造便利条件。在本题中,张某仅仅是时常扬言要杀死李某,但迟迟未动手,即只有犯罪意图的表露,并未实施任何为犯罪创造条件的行为,符合犯意表示的特征。犯罪预备是指为了犯罪,准备工具、制造条件的行为。张某并没有进行诸如准备凶器、跟踪李某等准备工具、制造条件的行为,所以不属于犯罪预备。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪,由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞的情形。张某尚未着手实施杀害李某的行为,不存在因意志以外原因未得逞的情况,因此不属于犯罪未遂。犯罪中止是指在犯罪过程中,自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的行为。张某根本还未开始实施犯罪行为,也就不存在在犯罪过程中自动放弃犯罪或防止犯罪结果发生的情况,所以不属于犯罪中止。综上,张某的行为属于犯意表示。

4、从通知的种类上看,《国务院关于开展第三次全国土地调查的通知》属于()。

A.批转性通知

B.转发性通知

C.任免性通知

D.指示性通知

【答案】:D

【解析】通知按照种类可划分为批转性通知、转发性通知、任免性通知和指示性通知等。批转性通知是用于上级机关批转下级机关的公文,给所属人员,让他们周知或执行;转发性通知用于转发上级机关和不相隶属的机关的公文给所属人员,让他们周知或执行;任免性通知用于任免和聘用干部;指示性通知是上级机关对下级机关的工作进行部署、指示与指导的一种公文,通常是对重大事项、重要工作做出安排。《国务院关于开展第三次全国土地调查的通知》是国务院对全国土地调查工作进行的部署和指导,属于指示性通知。

5、我国国有企业经历过数次重大改革历史阶段,以往积累的一些经验教训对当前正在推进的国有企业混合所有制改革具有重要借鉴意义。比如一些大型钢铁企业集团,其人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业相比存在较大差距,管理机构臃肿,人员冗余,即便采取了“下岗分流、减员增效”等常见的精简措施和计划,成效却并不显著,主要原因大多在于()。

A.当领导的不愿为组织承担责任

B.计划与控制脱节,控制不严格

C.组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学

D.组织成员素质低、改革执行力不够

【答案】:C

【解析】我国国有企业在改革中采用“下岗分流、减员增效”等精简措施却收效不明显。先看“当领导的不愿为组织承担责任”,题干中并未体现领导不愿担责相关内容,所以该选项不符合。“计划与控制脱节,控制不严格”,题干里没有提及计划与控制方面的问题,此选项也不正确。“组织成员素质低、改革执行力不够”,题干同样没有给出关于成员素质以及改革执行力的相关信息,该选项不成立。而“组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学”,大型钢铁企业集团存在人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业差距大、管理机构庞大、人浮于事等问题,这些问题的根源往往是组织改革缺乏系统规划,责权利关系不清晰、不科学,导致改革措施难以有效解决根本问题。所以主要原因大多在于组织改革缺乏系统

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