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2026湖北国土资源职业学院非事业编工作人员招聘2人备考题库及完整答案详解一套.docx

2026湖北国土资源职业学院非事业编工作人员招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在下行文中提出执行要求时,要使受文者不折不扣执行文件,应写作()。

A.参照执行

B.遵照执行

C.参酌执行

D.按照执行

【答案】:B

【解析】在下行文中,文中对贯彻执行有明确要求的,下级机关应当遵照执行。文中无明确要求的,下级机关可参照执行。因此要使受文者不打折扣执行,应用“遵照执行”。

2、下列公文标题中,符合“通报”要求的是()。

A.《国务院关于打击假冒伪劣商品的通报》

B.《关于打击盗掘和走私文物活动的通报》

C.《国务院关于进行第三次全国人口普查的通报》

D.《国务院关于部分地区违反国家购销政策的通报》

【答案】:D

【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。分析各标题:打击假冒伪劣商品一般用通告等文种,强调在一定范围内公布应当遵守或周知的事项,不太符合通报的适用范围;打击盗掘和走私文物活动,通常用通告这类告知性文种来规范相关行为,不属于典型的通报内容;进行第三次全国人口普查属于一项重要工作安排,一般用通知来传达工作事项,而非通报;部分地区违反国家购销政策属于错误行为,对其进行通报是为了批评错误,让其他地区引以为戒,符合通报适用于批评错误这一要求。所以符合“通报”要求的标题是关于部分地区违反国家购销政策的通报。

3、甲的手机出现故障,拿到维修处交给乙进行修理。乙修理好后,发现甲的手机中有大量自拍照,乙的朋友丙在甲未知情的情况下将这些自拍照上传到了网上。关于丙的行为,下列说法正确的是()。

A.侵害了甲的姓名权

B.侵害了甲的名誉权

C.侵害了甲的隐私权

D.侵害了甲的生命权

【答案】:C

【解析】姓名权是公民依法享有的决定、使用、变更自己的姓名并要求他人尊重自己姓名的一种人格权利,丙将甲的自拍照传到网上的行为并未涉及对甲姓名的不当使用或侵犯,所以不构成对甲姓名权的侵害。名誉权是人们对于公民或法人的品德、才干、声望、信誉和形象等各方面的综合评价,丙传播甲自拍照的行为没有对甲的品德、才干等方面进行诋毁、污蔑从而损害甲的名誉,因此未侵害甲的名誉权。隐私权是指自然人享有的私人生活安宁与私人信息秘密依法受到保护,不被他人非法侵扰、知悉、收集、利用和公开的一种人格权。甲手机里的自拍照属于甲的私人信息,丙在甲不知情的情况下将这些自拍照传到网上,这一行为侵犯了甲对其私人信息的保密权,构成了对甲隐私权的侵害。生命权是以自然人的性命维持和安全利益为内容的人格权,丙传播自拍照的行为与甲的生命安全没有直接关联,未侵害甲的生命权。综上,丙的行为侵害了甲的隐私权。

4、下列选项中,不属于我国公民人身自由权的是()。

A.劳动者的休息权

B.公民的身体不受非法侵犯

C.公民的住宅不受侵犯

D.公民的通信自由和通信秘密受法律保护

【答案】:A

【解析】人身自由权是公民最基本的权利之一,它包括人身自由不受侵犯、人格尊严不受侵犯、住宅不受侵犯以及通信自由和通信秘密受法律保护等方面。公民的身体不受非法侵犯体现了人身自由不受侵犯,是人身自由权的重要内容;公民的住宅不受侵犯保障了公民在自己居住场所内的安全和安宁,属于人身自由权范畴;公民的通信自由和通信秘密受法律保护确保了公民在通信方面的自主性和隐私性,也是人身自由权的一部分。而劳动者的休息权是劳动者为保护身体健康和提高劳动效率而休息和休养的权利,它属于社会经济权利,并非人身自由权。因此,不属于我国公民人身自由权的是劳动者的休息权。

5、管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和()。

A.实践性

B.创效性

C.强制性

D.抽象性

【答案】:A

【解析】管理决策的基本特性是分析的关键。目标性体现了决策要围绕特定目标展开;择优性要求在多个方案中选择最优的;针对性强调针对特定问题进行决策。而实践性也是管理决策的重要特性,决策的目的是为了指导实践活动,只有将决策应用到实际工作中,通过实践来检验和完善,才能实现决策的价值。创效性并不是管理决策普遍认可的基本特性;强制性不符合管理决策的本质,决策可以协商和选择;抽象性与管理决策注重实际操作和落地实施的特点相悖。所以正确答案是实践性。

6、团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,进而产生心理或行为上的矛盾,引发抵触、争执或攻击事件。以下关于团队冲突的观点不正确的是()。

A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一

B.对于所有团队与组织来说,冲突都是与生俱来、无法避免的

C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝

D.组织内部的团队之间不需要任何冲突,无论什么冲突都应该被减低到最小程度

【答案】:D

【解析】团队冲突

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