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- 2026-01-23 发布于天津
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2026高职第二学年(工商管理类)企业管理基础资格考试试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)
班级______姓名______
第I卷(选择题,共40分)
本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.企业管理的首要职能是()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.下列属于企业宏观环境因素的是()
A.供应商
B.经济环境
C.竞争者
D.顾客
3.企业战略层次中,总体战略的核心是()
A.确定企业的经营范围和方向
B.选择企业的竞争战略
C.制定企业的职能战略
D.规划企业的成长战略
4.市场细分的依据是()
A.产品差异
B.消费者需求差异
C.市场竞争状况
D.企业资源状况
5.企业在选择目标市场时,市场集中化战略的特点是()
A.企业选择多个细分市场作为目标市场
B.企业集中力量满足某一特定细分市场的需求
C.企业同时进入多个细分市场
D.企业选择一个大的市场作为目标市场
6.产品整体概念中,最基本、最主要的部分是()
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
7.企业的新产品开发过程中,创意产生的来源不包括()
A.顾客
B.竞争对手
C.企业内部员工
D.政府政策
8.品牌中可以用语言称呼的部分是()
A.品牌名称
B.品牌标志
C.商标
D.品牌形象
9.企业定价的基本方法中,成本导向定价法不包括()
A.成本加成定价法
B.目标利润定价法
C.随行就市定价法
D.变动成本定价法
10.促销组合中,最古老、最常用的促销方式是()
A.广告
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系
11.企业组织设计的基本原则不包括()
A.目标导向原则
B.分工协作原则
C.权责对等原则
D.利益最大化原则
12.直线职能制组织结构的特点是()
A.直线指挥与职能参谋相结合
B.权力高度集中
C.强调专业化分工
D.以上都是
13.企业人力资源管理的首要环节是()
A.人员招聘
B.人员培训
C.人力资源规划
D.绩效管理
14.绩效考核的方法中,属于相对评价法的是()
A.关键绩效指标法
B.360度评估法
C.排序法
D.目标管理法
15.企业财务管理的目标不包括()
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.员工福利最大化
16.企业资金运动的起点是()
A.资金筹集
B.资金投放
C.资金运营
D.资金分配
17.企业成本控制的主要方法不包括()
A.标准成本法
B.作业成本法
C.目标成本法
D.完全成本法
18.企业的风险管理过程中,风险评估的主要内容不包括()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险评价
19.企业创新的类型中,不包括()
A.产品创新
B.技术创新
C.管理创新
D.市场创新
20.企业国际化经营的主要方式不包括()
A.出口贸易
B.对外直接投资
C.技术转让
D.国内并购
第II卷(非选择题,共60分)
21.(10分)简述企业管理的含义和内容。
22.(10分)分析企业战略的构成要素。
23.(10分)论述产品生命周期各阶段的特点及营销策略。
材料:某企业生产的一款电子产品,在市场上已经销售了一段时间。随着技术的发展和市场竞争的加剧,该产品面临着一些挑战。
24.(15分)根据上述材料,分析该电子产品可能处于产品生命周期的哪个阶段,并说明理由。针对该阶段,提出相应的营销策略建议。
材料:某企业在组织架构调整后,出现了部门之间沟通不畅、工作效率低下等问题。
25.(15分)请分析该企业出现这些问题的可能原因,并提出改进措施。
答案:1.A2.B3.A4.B5.B6.A7.D8.A9.C10.B11.D12.D13.C14.C15.D16.A17.D18.C19.D20.D21.企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称。其内容包括:计划职能,确定目标和制定实现目标的行动方案;组织职能,合理配置资源,划分部门与岗位等;领导职能,激励和引导员工实现组织目标;控制职能,对活动进行监督、检查和调整。22.企业战略的构成要素包括:经营范围,明确企业从事的业务领域;资源配置,合理安排人力、物力、财力等资源;竞争优势,形成区别于竞争对手
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