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- 2026-01-23 发布于福建
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2026年三支一扶基层治理案例题库含答案
一、案例分析题(每题15分,共2题)
1.题目
某村地处山区,近年来因青壮年外出务工,留守老人和儿童数量增加,村庄治理面临困境。村委会计划通过“乡贤回归”和“志愿者服务”两种方式加强基层治理,但面临资源不足、参与度不高的问题。请结合材料,分析可能存在的问题并提出解决方案。
答案与解析
答案
(1)问题分析:
-资源不足:村集体资金有限,难以吸引乡贤和志愿者持续参与;
-参与度不高:村民对治理参与意识薄弱,缺乏有效激励机制;
-结构失衡:青壮年外流导致村庄治理主力缺失,留守群体需求未得到充分满足。
(2)解决方案:
-经济激励:设立“乡贤专项基金”,对回乡创业或服务的个人给予补贴;
-技术赋能:引入数字化平台,通过线上议事、远程教育等方式提升治理效率;
-文化引导:开展“最美村民”评选,增强村民荣誉感和参与积极性;
-多方联动:联合乡镇政府、企业资源,引入社会力量帮扶。
解析
本题考察基层治理中的资源整合能力,需结合山区农村特点,从经济、技术、文化、政策四方面提出系统性方案。
2.题目
某乡镇因工业污染导致村民健康受损,多次集体上访未获有效解决。镇政府派驻三支一扶人员协助处理,但面临法律程序不熟悉、矛盾调解难度大等问题。请结合案例,提出化解矛盾的具体措施。
答案与解析
答案
(1)具体措施:
-法律援助:协助村民收集证据,指导其通过行政复议或诉讼维权;
-矛盾疏导:成立“村民代表+法律顾问”调解小组,分批次开展听证会;
-信息公开:定期发布污染监测报告,增强政府公信力;
-产业转型:推动企业技术升级,同步发展生态农业,实现经济与民生双赢。
(2)难点应对:
-程序不熟悉:通过“跟班学习”方式,向乡镇司法部门请教法律实务;
-情绪对抗:采用“背靠背”调解法,逐步消解村民与企业的对立情绪。
解析
本题侧重基层矛盾化解能力,需兼顾法律程序、群众心理和企业利益,体现三支一扶人员的综合素养。
二、材料分析题(每题20分,共2题)
3.题目
阅读以下材料,回答问题:
材料:某社区通过“网格化+积分制”提升治理效能,但部分居民反映积分标准不透明、奖惩力度不足。社区干部计划优化方案,但缺乏群众意见征集渠道。
问题:
(1)分析该社区治理模式的创新点;
(2)提出完善积分制的具体建议。
答案与解析
答案
(1)创新点:
-网格化精准管理:将社区划分为若干网格,实现“人在格中走、事在格中办”;
-积分制激励参与:通过行为量化考核,激发居民自治积极性。
(2)完善建议:
-公开透明:召开居民座谈会,公示积分细则及奖惩案例;
-动态调整:根据居民反馈,每季度修订积分标准;
-多元激励:增设“家庭积分”“商户积分”等延伸项目,扩大覆盖面。
解析
本题考察基层治理模式优化能力,需结合社区治理实践,突出群众参与和制度灵活性。
4.题目
材料:某县推行“数字乡村”建设,但部分村民因年龄原因难以使用智能手机,导致线上办事效率低下。县里计划增设“代办点”,但财政预算有限。
问题:
(1)分析数字化治理的优势与挑战;
(2)提出低成本推广数字乡村的方案。
答案与解析
答案
(1)优势与挑战:
-优势:提升政务效率、数据共享便捷;
-挑战:老年人数字鸿沟、基础设施不均、网络安全风险。
(2)低成本方案:
-人力帮扶:组织大学生志愿者开展“数字课堂”,手把手教老人使用手机;
-硬件适配:采购老式触摸屏设备,在村委会、卫生院等场所设置“服务终端”;
-政策联动:联合电信企业开展“宽带下乡”优惠活动,降低村民接入成本。
解析
本题聚焦数字乡村建设中的现实问题,需兼顾技术普惠与财政约束,体现创新思维。
三、对策方案题(每题25分,共2题)
5.题目
某村因土地撂荒问题严重,村集体计划通过“合作社+农户”模式发展特色农业,但面临资金短缺、技术不足的困境。请设计一套可行性方案,并说明实施步骤。
答案与解析
答案
(1)方案设计:
-资金解决:申请乡村振兴贷款,引入农业龙头企业投资;
-技术保障:与农业院校合作,建立“专家+农户”技术指导团队;
-产业选择:种植中药材或有机蔬菜,利用山区气候优势;
-利益联结:实行“保底收益+分红”机制,稳定农户参与积极性。
(2)实施步骤:
①调研摸底:统计撂荒土地面积,评估市场需求;
②组建团队:遴选村干部、返乡创业青年成立合作社;
③融资对接:向县农业农村局申报项目,争取政策支持;
④试种植推广:先流转20%土地试种,成熟后扩大规模。
解析
本题考察乡村振兴实操能力,需结合农村资源禀赋,突出产业链构建与风险控制。
6.题目
某乡镇因旅游开发导致环境压力增大,游客投诉频发。政府计划引
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