企业培训师培训技巧培训.pptxVIP

第一章企业培训师的角色认知与定位;01;企业培训师的角色认知：从讲师到教练;企业培训师的职业定位：价值贡献与能力要求;企业培训师的胜任力模型：四维九项指标;企业培训师的职业发展路径：从执行者到战略伙伴;02;成人学习规律：四个关键特征与教学启示;培训需求分析：三层模型与数据采集方法;需求分析工具：七种经典方法的应用场景;需求分析报告撰写：五步流程与关键要素;03;培训课程设计：ADDIE模型的现代应用;课程开发方法：六种经典模型的比较应用;课程开发工具箱：七种实用工具的应用技巧;课程开发中的常见误区与改进策略;04;培训教学方法：七种经典方法的应用场景;培训活动设计：四维九项设计原则;活动设计工具：六种实用工具的应用技巧;活动设计的常见误区与改进策略;05;培训技术平台：四种主流平台的比较应用;混合式学习设计：五步实施流程;混合式学习设计工具：六种实用工具的应用技巧;混合式学习设计的常见误区与改进策略;06;企业培训师的专业发展：六种成长路径;企业培训师的影响力：七种提升方法;企业培训师的职业发展：三种转型路径;企业培训师的胜任力模型：四维九项指标;企业培训师的职业发展路径：从执行者到战略伙伴;企业培训师的影响力：七种提升方法;企业培训师的职业发展：三种转型路径;企业培训师的胜任力模型：四维九项指标;企业培训师的职业发展路径：从执行者到战略伙伴;企业培训师的影响力：七种提升方法;企业培训师的职业发展：三种转型路径;企业培训师的胜任力模型：四维九项指标;企业培训师的职业发展路径：从执行者到战略伙伴;企业培训师的影响力：七种提升方法